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[多项选择]波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。
A. 潜在竞争者的威胁
B. 现有竞争者之间的竞争
C. 替代产品的竞争
D. 买方的议价能力
E. 卖方的争价能力
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）。
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 购买者的讨价还价能力
[判断题]波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
[多项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）。
A. 产业内部现存的竞争者
B. 潜在的进入者
C. 供应商的讨价还价能力
D. 替代品生产者
[单项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，( )不是决定障碍大小的因素。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 管理资源
D. 资金需求
[单项选择]迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A. 替代品
B. 互补品
C. 新产品
D. 老产品
[单项选择]根据迈克尔波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（ ）。
A. 竞争对手众多且势均力敌
B. 行业库存成本非常高
C. 行业快速增长
D. 无行业转换成本
[单项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）
A. “水平”竞争
B. 垂直竞争
C. 网状竞争
D. 塔状竞争
[单项选择]波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
A. “水平”竞争
B. 垂直竞争
C. 网状竞争
D. 塔状竞争
[单项选择]根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。
A. 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C. 占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
[单项选择]迈克尔·波特的五种竞争作用力的因素不包括( )。
A. 替代威胁
B. 股东的融资能力
C. 公司供应商的议价能力
D. 竞争的激烈程度
[多项选择]在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。
A. 潜在进入者
B. 替代品
C. 供应商
D. 购买商
