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[单项选择]进度管理计划是哪个过程的输入：（）
A. 费用估算
B. 费用预算
C. 费用控制
D. 费用规划
[单项选择]下列哪个不是施工项目进度的比较方法。（）
A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. 正弦比较法
D. 香蕉形曲线比较法
[单项选择]施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。
A. 成本控制
B. 质量分析
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）
A. 落实进度控制的具体措施
B. 论证进度目标是否合理、能否实现
C. 决定进度计划的不同层面
D. 分析进度计划系统内部的关系
[单项选择]与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。
A. 保证服务效果满足客户明确的需要
B. 服从生产经营或整体项目要求
C. 保证服务效果满足客户隐含的需要
D. 适应采购项目管理组织方式
[单项选择]确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的( )。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 组织措施
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A. 相互独立
B. 相互平行
C. 相互搭接
D. 相互关联
[单项选择]作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。
A. 在项目的前期决策阶段建立
B. 在项目的初步设计阶段完善
C. 在项目的进展过程中逐步形成
D. 在项目的施工准备阶段建立
[单项选择]建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度规划
B. 总进度计划
C. 各子系统进度计划
D. 各子项目进度计划
[单项选择]项目进度计划系统的建立和完善的过程是( )形成的。
A. 逐步
B. 立即
C. 突然
D. 必然
[多项选择]工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
A. 进度计划的跟踪检查与调整
B. 工期索赔条件的分析与比较
C. 进度目标分析和认证
D. 建立辅助进度进控制的信息处理平台
E. 进度计划的编制
[单项选择]项目管理的哪个过程组花费最多的时间和资源（）
A. 规划
B. 设计
C. 整合
D. 执行
[单项选择]项目进度计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，通常用( )表示。
A. 工艺流程图
B. 逻辑框架图(LF
C. 线条图(Bar Char
D. 双曲线图
[单项选择]建设过程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。
A. 认为进度计划应体现计划系统的观念
B. 不进行进度计划的优化
C. 要在多个方案上充分比较，进行优选
D. 缺乏动态控制的观念
[单项选择]BIM在工程项目进度管理中的应用体现在项目进行过程中的方方面面，下面不是其关键应用点的是？（）
A. 施工进度计划编制
B. BIM施工进度4D模拟
C. BIM施工安全与冲突分析系统
D. BIM施工成本控制
[多项选择]建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
A. 进度计划的跟踪检查与调整
B. 工期索赔条件的分析与比较
C. 进度目标分析和认证
D. 建立辅助进度控制的信息处理平台
E. 进度计划的编制
[单项选择]编制( )和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度纲要
B. 总进度计划
C. 子系统进度计划
D. 子项目进度计划
[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（）。
A. 项目立项决策时
B. 项目设计阶段
C. 项目施工准备阶段
D. 项目进展过程中
