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[多项选择]事业部制组织结构的优点表现在（）
A. 责权利关系明确
B. 既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争
C. 有利于培养综合型的高级经理人员
D. 有利于提高公司应对环境变化的适应能力
E. 有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
[多项选择]事业部制组织结构的优点是（）。
A. 减轻了经营者的负担
B. 整体协调性强
C. 灵活机动
D. 责权利明确
E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[判断题]事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[判断题]事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
[多项选择]以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（）。
A. 业务拓展
B. 业务管理
C. 业务处理
D. 按业务线继续设立若干事业部
E. 支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
[单项选择]事业部制组织结构适用于（）
A. 实行多角化经营的大型企业
B. 技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业
C. 规模不大但任务较复杂的企业
D. 业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织
[单项选择]甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（）。
A. 自然利润中心
B. 人为利润中心
C. 成本中心
D. 投资中心
