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[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[单项选择]事业部制的主要特点是( )。
A. 实行多种经营，分散经营风险
B. 实行分权化管理
C. 增加管理幅度
D. 增加管理层次纽带的独立经济组织
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[单项选择]西方企业实行的“事业部制”领导体制的特点是( )
A. 决策权与执行权相统一
B. 所有权与经营管理权分开
C. 决策权与经营管理权分开
D. “硬专家”领导与“软专家”领导分开
[判断题]事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。
[单项选择]事业部制和矩阵制的共同优点是( )。
A. 强化决策机制
B. 调动各方积极性
C. 促进内部竞争
D. 有较强的适应性
[判断题]事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
[单项选择]事业部制组织结构适用于（）
A. 实行多角化经营的大型企业
B. 技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业
C. 规模不大但任务较复杂的企业
D. 业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织
[单项选择]甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为（）。
A. 自然利润中心
B. 人为利润中心
C. 成本中心
D. 投资中心
[单项选择]事业部制施工项目管理组织结构中，下列不可作为事业部设置条件的是（）。
A. 地区
B. 工程类别
C. 经营内容
D. 员工性别
