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[简答题]分权要考虑到哪些影响因素，组织如何实现权力的分散？
[判断题]职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。
[判断题]现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
[判断题]英国是通过把立法、行政和司法三权截然分开实现权力的分散与制衡的
[判断题]事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层，因而灵活性较差。
[判断题]直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
[判断题]直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
[单项选择]企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时，通常应对下列权力实施分散管理的是（）。
A. 费用开支审批权
B. 固定资产购置权
C. 收益分配权
D. 制度制定权
[单项选择]( )要坚持专业与权力结合原则、最佳跨度原则、权力分散与守恒原则、责任不可下推原则等。
A. 操作层
B. 执行层
C. 决策层
D. 组织层
[多项选择]高层管理者的权力来源有（）。
A. 正式的职位
B. 所控制的资源
C. 所控制的信息
D. 居于组织中心位置
[填空题]在组织中将组织权利分为两种的是（），一是个人权力，二是职位性权力。
[填空题]通常，股票持有者拥有两个重要权力：一是（）的权力；二是（）的权力。
[判断题]勒温的三种领导风格中，民主型的领导是指将权力分散在个人手中，由个人决策。
[多项选择]决断子系统是由拥有决断权力的高层领导者所组成。它具有最终决策权力，主导公共决策活动的全过程，具有权威性和主导性两个特点。其作用是（）。
A. 提出有关的政策课题
B. 考虑政策目标的确立
C. 组织政策方案的设计
D. 负责政策的最终决定
[判断题]扁平式组织削减了内部层级，强调信息共享，重视横向联系与协作，重视权力分散、自我管理和民主管理，强调人力资源开发。扁平的学习型组织是公共组织的变革趋势。
