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[判断题]直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
[判断题]职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。
[判断题]直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
[简答题]分权要考虑到哪些影响因素，组织如何实现权力的分散？
[判断题]现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
[判断题]英国是通过把立法、行政和司法三权截然分开实现权力的分散与制衡的
[单项选择]审批制度改革始于（），发起时是为了解决政府权力过于集中、权钱交易、权力寻租等问题。
A. 2000年
B. 2001年
C. 2002年
D. 2012年
[单项选择]企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时，通常应对下列权力实施分散管理的是（）。
A. 费用开支审批权
B. 固定资产购置权
C. 收益分配权
D. 制度制定权
[判断题]保证组织成员和责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。
[单项选择]一般来说，环境上的相似性有助于或有碍于记忆的现象被称为（）
A. 情境依存性记忆
B. 状态依存性记忆
C. 情绪依存性记忆
D. 形象依存性记忆
[判断题]组织权力过于集中于上层，剥夺了下级应行使的权利，管理上称之为“擅权”。
[多项选择]当前我国领导体制改革存在的弊端有：领导职能划分相互混淆；领导权力过于集中；以及（）。
A. 领导权力关系运转不顺
B. 领导工作方式受传统影响
C. 领导规则的不健全
D. 领导程序的缺漏
[判断题]风险管理欠缺包括：同业存放业务的对象和期限过于分散，风险高；同业存放业务的结构不合理、稳定性差，受季节性等因素波动的不稳定存款占比低，对商业银行的流动性有影响。
[单项选择]项目经理为什么必须有对项目的权力？（）
A. 保证团队成员按照指令完成任务
B. 保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C. 保证完成项目所需要的预算是可用的
D. 保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
[判断题]与持有税相比，征收交易税有碍于住房市场成交的活跃度。
