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[单选题]某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。这个小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表共同组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的相关工作，因此指派了一名高级审计师加入其中，并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作，如果作为事后审计要求他审查该电算化采购订货系统，在此情形下哪一项可能会损害高级审计师的客观性？
A.帮助确定和说明控制目标。
B.测试系统开发标准的合规性。
C.审查系统和编程标准的充分性。
D.为新系统草拟运行程序。
[单选题]某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。
A.为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准
B.把该产品要求提交给管理层审核和批准
C.把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
[单选题]公司计划开发一个新的信息系统，该系统需求不明确，实现不能定义需求，需要经过多期开发完成，该系统的生命周期模型宜采用（ ）。
A.瀑布模型
B.V模型
C.测试驱动方法
D.迭代模型
[单选题]某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（ ）。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线—参谋制
[单选题]某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为（ ）万元。
A.35
B.60
C.95
D.145
[单选题]某公司打算投资一个新项目，投入的权益资本为60%，长期债务资本为40%。假定权益资本是12%，长期债务资本成本（税后）为6%。则该项目的折现率为（ ）。
A.9%
B.12%
C.9.6%
D.6%
[单选题]某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合，因此决定请求公司发布一份 （ ） 。
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.沟通管理计划
[单选题]人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（ ）。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
[单选题]软件设计活动中，项目开发计划包括质量保证计划、配置管理计划、（ ）和安装实施计划。
A.软件开发计划
B.用户培训计划
C.软件试运行计划
D.软件验收计划
[不定项选择题]共用题干
某房地产开发企业开发一住宅小区项目，计划开发总面积为50000㎡。经企业核算后发现，开发该住宅小区项目的完全成本为2500元/㎡，其中固定成本2000元/㎡，变动成本500元/㎡;企业通过对该项目周边、同时期、同等档次物业的调查发现：第一个楼盘销售均价为3300元/㎡，第二个楼盘销售均价为3600元/㎡，经计算得知两楼盘对该项目定价影响的权重分别为0.4和0.6，销售费率为6%。根据上述描述，请分析回答下列问题：
在房地产定价制定价目表时，价格制定者应该考虑到的策略性因素包括( )。
A.与竞争对手相比的竞争力如何
B.开盘时的人气能否保证
C.促销战果能否扩大
D.能否实现高的销售率及实现均价
[判断题]只要是新近开发建设，可以假设重新开发建设或计划开发建设的房地产，都可以采用成本法估价。（ ）
A.正确
B.错误
[多选题]某矿发生瓦斯爆炸,通风区长因没有正确编制瓦斯检查计划图表而被处分。为吸取教训,若矿长安排由你来进行瓦斯检查计划图表设计,你认为瓦斯检查计划图表的内容应包括()。
A.检查次数
B.检查地点
C.巡回检查时间
D.巡回检查线路
E.监督人员
[单选题]公司接到客户开发一个大型较大风险的信息系统的任务,但经过交流该客户对该系统需求不明确,事先不能定义需求，开发团队可以采用( )
A.瀑布模型
B.V 模型
C.螺旋模型
D.原型化模型
