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[多项选择]领导的生命周期理论是一个三维结构的领导效率模型，三个维度是（）
A. 工作行为
B. 工作关系
C. 被领导者的成熟程度
D. 关系行为
[单项选择]勒温认为，（）领导的工作效率最低。
A. 独裁专断型
B. 民主参与型
C. 自由放任型
D. 综合型
[判断题]领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。（）
[单项选择]在领导行为方格论中，领导者对工作和人的关心都有高标准的要求，认为员工利益与组织目标是相容的领导类型是（）。
A. 任务式管理
B. 乡村俱乐部式管理
C. 贫乏式管理
D. 团队式管理
[单项选择]情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。
A. 关系取向
B. 上下级关系
C. 工作取向
D. 下属的成熟程度
[单项选择]领导效率的高低和领导工作的成功与否的评定依据是（）。
A. 被领导者的行为效率
B. 领导行为本身
C. 人与人之间的关系
D. 组织环境
[判断题]权变理论认为领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
[单项选择]托幼机构领导者的（）直接影响领导工作的效率。
A. 文化素质
B. 能力素质
C. 政治素养
D. 道德修养
[简答题]简述对学校领导班子的工作效率的考察和评估？
[单项选择]途径——目标理论认为，领导者的效率是指( )。
A. 领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
B. 领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
C. 领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值
D. 领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力
[单项选择]领导有效性=（）×领导效率。
A. 质量
B. 控制
C. 目标方向
D. 团队力量
[单项选择]管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
A. 虚弱型
B. 任务型
C. 逍遥型
D. 协作型
[单项选择]在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。
A. 任务式管理
B. 乡村俱乐部式管理
C. 贫乏式管理
D. 中间型管理
[填空题].管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
