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[判断题]处理压力部件泄漏时，必须首先切断压力来源，并放出剩余压力后方可进行。
[单项选择]在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）。
A. 决策角色
B. 信息角色
C. 人际角色
D. 联络角色
[多项选择]管理者在管理过程中承担的职能是（）。
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 指导和领导
E. 控制
[单项选择]在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。
A. 决策角色
B. 信息角色
C. 人际角色
D. 联络角色
[多项选择]管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括（）
A. 财力资源
B. 物力资源
C. 信息资源
D. 时间资源
E. 空间资源
[单项选择]在公共危机处理过程中，危机处理者在危机沟通中的正确思考方式是（）。
A. 以政府为中心的思考方式
B. 以受众为中心的思考方式
C. 以媒体为中心的思考方式
D. 以自身为中心的思考方式
[单项选择]在幼儿园班级管理过程中，教师不是以管理者身份高高在上，而是以多种形式参与幼儿的活动之中，在活动中民主、平等地对待幼儿，成为“平等中的首席”，这是幼儿园班级管理（）的体现。
A. 主体性原则
B. 整体性原则
C. 参与性原则
D. 高效性原则
[单项选择]危机处理的难度是与组织处理危机的速度（）。
A. 不成比例
B. 成正比
C. 成反比
D. 无法判断
[单项选择]管理者再薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍是（）。
A. 薪酬成本
B. 薪酬支出
C. 薪酬计划
D. 薪酬预算
[单项选择]在实施调查过程中，最重要的管理者是（）。
A. 访员
B. 督导员
C. 项目主管
D. 公司最高领导者
[单项选择]获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（）
A. 减少预算编制所需要的时间
B. 可能导致预算完不成
C. 和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点
D. 可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
[多项选择]从管理者在反馈过程中的角色看，绩效反馈可分为（）。
A. 长官式绩效反馈
B. 导师式绩效反馈
C. 顾问式绩效反馈
D. 研究式绩效反馈
E. 学习式绩效反馈
[单项选择]下列选项中，不属于智慧城市发展过程中，城市管理者遇到的问题是？（）
A. 难以获取城市市场中的人才
B. 管理者指挥能力变弱
C. 灾害处理反应能力还不足
D. 资源共享困难
[单项选择]检修带压力部件前，（）切断压力来源，排尽剩余压力。
A. 必须
B. 禁止
C. 不须
[单项选择]以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）
A. 高层管理者应该仅参与到批准流程
B. 高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与
C. 高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标
D. 高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
