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发布时间:2023-12-01 00:38:26

[单项选择]在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()。
A. 很少
B. 几乎100%
C. 大约三分之一
D. 大约三分之二

更多"在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是()。"的相关试题:

[单项选择]在下列组织形式中,全职人员占团队中比例最高的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[多项选择]全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
E. 弱矩阵式
[单项选择]在以下的项目组织形式中,全职人员在项目团队比例中可达到50%~95%的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例达到15%~60%的是( )。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为。0~25%的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]某项目团队全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是( )。
A. 项目式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。
A. 准备工作
B. 团队形成
C. 创造工作条件
D. 提供持续的支持
[单项选择]下列各种项目组织模式中,( )的项目团队中几乎没有全职人员。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 项目式
D. 强矩阵式
[判断题]创业团队合伙协议中要约定创业团队成员之间的出资、股权比例和盈亏负担、薪资和财务、分工和分歧表决、退出和进入等相关内容。
[单项选择]团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
A. 信息员
B. 协调员
C. 评估者
D. 激励者
[单项选择]团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 弱矩阵式
[判断题]团队成员具有了一定的决策权,能自由分享组织的信息时,说明这个团队进入了规范化阶段。
[简答题]如何塑造团队成员?
[单项选择]( )是为了加快团队成员之间的了解,提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。
A. 团队整顿
B. 人员配合训练
C. 项目工作中的培训
D. 项目开展初期的培训

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