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[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]下列各种项目组织模式中，( )的项目团队中几乎没有全职人员。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 项目式
D. 强矩阵式
[单项选择]在以下的项目组织形式中，全职人员在项目团队比例中可达到50%～95%的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]在下列组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例达到15%～60%的是( )。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为。0～25%的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]某项目团队全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是( )。
A. 项目式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]在下列组织形式中，全职人员占团队中比例最高的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。
A. 很少
B. 几乎100%
C. 大约三分之一
D. 大约三分之二
[单项选择]建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征，这属于团队能力开发的( )。
A. 依据
B. 方法
C. 成果
D. 方向
[单项选择]以下哪些人员可以不是企业的全职在岗人员？（）
A. 质量受权人
B. 质量保证人员
C. 质量控制人员
D. 销售人员
[单项选择]恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。
A. 协调人员
B. 创造性人员
C. 实施人员
D. 分析人员
