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[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中， 属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[单选题]（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[多选题]项目式组织结构的优点包括（ ）。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
[单选题]项目式组织结构形式的优点包括（ ）。
A.不会出现配置重复、资源浪费的问题
B.成员易产生归属感
C.项目团队成员无后顾之忧
D.项目团队内部容易沟通
[多选题]（2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
[多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高
[单选题]属于项目式组织结构优点的是 （ ）
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
[多选题]（2013年真题）关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单，沟通效率高
[单选题]工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是（ ）。
A.管理业务的专门化，减轻上层主管人员负担
B.集中领导、职责清楚，工作效率高
C.权力集中，责任分明，命令统一，决策迅速，联系简捷
D.实现了集权与分权的结合，有利于发挥各类专业人员的积极性
[多选题]职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专业
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
[单选题]下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（ ）。
A.不会出现配置重复.资源浪费的问题
B.项目团队成员易产生归属感
C.项目团队成员无后顾之忧
D.项目团队内部容易沟通
[多选题]项目式组织结构的缺点包括 ( )
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
[单选题]项目式组织结构的缺点不包括（ ）。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题
C.项目的发展空间受到限制
D.团队成员在项目后期没有归属感
