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[单选题] 某人刚被任命为某项目的项目经理,正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的主要干系人之一,你想要立即拿到项目的成本预算,但项目经理没有给你。最可能的原因是:
A.在风险管理策划还没有完成之前,无法确定项目的预算
B.项目章程中没有规定成本目标
C.你没有权利索要项目预算
D.项目经理与你有一些私人恩怨,他不愿意给你
[单选题]若要完成一个过程、阶段或项目,必须获得下列哪一项的批准?
A.预算
B.可交付成果
C.资源
D.进度表
[单选题]以下哪一项不是项目管理计划的一部分?
A. 为项目选择的生命周期。
B. 各个过程的实现级别。
C. 组织的人员聘用和留用指导原则。
D. 与相关方沟通所用的技术。
[多选题](类别：号段管理 难度：中等)项目中的重大问题，项目经理应第一时间与该项目相关干系人进行沟通，相关干系人包括一下那些（ ）( )
A.客户
B.集团
C.销售经理
D.施工单位
E.销售部门领导
[单选题] "下列哪一项不属于紧急应变计划的项目?
A.编排消防演习(疏散演习)
B.成立紧急队伍
C.成立安全委员会"
[单选题]在获得项目可交付成果的最终验收时,为促进项目收尾,项目经理应该立即执行下列哪一项?
A.与团队成员总结经验教训。
B.通过收集客户对项目的反馈,衡量客户的满意度。
C.为项目文件和资料存档,保留组织知识。
D.将可交付成果的所有权转移到任命的干系人。
[单选题]下列哪一项属于项目可交付成果变更的审查、批准和管理过程。
A.核实范围
B.实施整体变更控制
C.核实项目
D.监督和控制项目工作
[单选题]关于项目章程以下哪一项不正确:
A.项目章程定稿前必须咨询项目经理。
B.项目章程由项目发起人发出。
C.项目经理管理项目的权力由项目章程授予。
D.项目章程给出一个简明的里程碑进度。
[单选题]关于项目章程以下哪一项是不正确的?
A.项目章程定义了满足客户需要的要求。
B.项目章程定义了工作授权系统。
C.项目章程建立证明项目合理的商业论证。
D.项目章程包括里程碑进度。
[单选题]一家电缆网络公司的项目经理在收集一个项目的需求来建立一个新版本的电信设备。以下哪一项不会使用?
A. 将要开发的工作包的具体描述
B. 与团队需要这个新设备的高级主管一对一的会谈
C. 这个电信设备的早期工作模型,来帮助得到相关方的反馈
D. 加入最终将使用所开发设备的团队时携带的记录文件
[单选题]以下哪一项不是沟通计划过程的输入?
A. 事业环境因素。
B. 组织过程资产。
C. 信息收集技术。
D. 需求文件。
[单选题]一个设计项目的项目经理正在使用定义范围过程。以下哪一项是这个过程的最佳描述?
A. 创建一个文档,其中列出产品的所有特性
B. 为管理范围基线的变更创建一个计划
C. 创建一个文档,描述团队建立可交付成果需要做的所有工作
D. 创建一个图形化表示,展示阶段或可交付成果如何分解为工作包
[单选题]下面哪一项不是网络结构评估的项目（）
A.网络成环率评估
B.超大环与长支链评估
C.网络保护方式评估
D.网络容量评估
[单选题]下面哪一项不是网络资源评估的项目（）
A.光功率指标项校核
B.网络容量和环路速率评估
C.支路分配的CIR评估
D.支路实时带宽的统计评估
[单选题]项目经理必须分析假设来识别下列哪一项?
A.风险
B.制约因素
C.不确定因素
D.权变措施
[单选题]在选择隔离开关时，不必校验的项目是下列哪一项？（ ）
A.额定电压
B.额定电流
C.额定开断电流
D.热稳定
[多选题]下列哪一项是农村水电项目开工前项目法人必须具备的安全生产基本条件。( )
A.与施工单位签订安全生产责任书
B.提供施工人员意外事故人身保险
C.与水行政部门签订安全生产责任书180
D..项目部成立安全生产管理机构
E.制订安全施工组织设计方案
