更多"[单选题]在获得项目可交付成果的最终验收时,为促进项目收尾,项目经理应"的相关试题:
[单选题]由于项目可交付成果互相矛盾的讨论,一个实施新系统的项目在发布时发生问题。项目经理离开公司,一名新项目经理被分配到该项目中。新项目经理首先应该采取的行动是什么?
A.完成项目管理计划,并与相关干系人沟通。
B.上报项目发起人,并寻求支持,要处理正在进行的讨论。
C.制作工作分解结构,并与所有相关干系人沟通。
D.正式确定项目章程,并要求获得项目发起人和关键干系人的批准。
[单选题]团队成员之一发现可交付成果中的一个缺陷,建议进行补救。以下哪一项不正确?
A.项目章程已授权你可以完成这个工作。
B.你的项目正处在监控项目工作过程中。
C.在补救可交付成果之前缺陷补救必须先得到批准。
D.必须更新项目管理计划记录这个缺陷。
[单选题]下列哪一项属于项目可交付成果变更的审查、批准和管理过程。
A.核实范围
B.实施整体变更控制
C.核实项目
D.监督和控制项目工作
[单选题]（ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。
A.组织分解结构图
B.工作分解结构图
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表
[单选题]下列哪一项属于安全生产监督检查的最终目的之一？
A.杜绝事故隐患的发生
B.为生产单位进行危险评估
C.为了保证生产经营单位不出或少出事故
[单选题]你的客户来找你,提出可交付成果中的一个严重问题可能导致最终产品不能接受。你的团队成员分析了他的抱怨,认为这是不合理的,产品确实已经满足需求。你首先要做什么?
A. 面对这种情况,做出需要做的变更让客户满意。
B. 向客户解释解决方案确实是可以接受的。
C. 与客户和团队人员一起充分了解问题,然后再做出决策。
D. 写出一个变更请求,并发送给变更控制委员会。
[单选题]若要完成一个过程、阶段或项目,必须获得下列哪一项的批准?
A.预算
B.可交付成果
C.资源
D.进度表
[单选题]固定的沉降、位移观测点，应（ ），交工验收时一并交付使用单位。
A.用文字说明
B.存人档案中
C.逐个工序交接
D.在竣工平面图上注明
[单选题](类别：号段管理 难度：中等)在拜访纪要中，总结关键成果的内容不包括以下哪一项？( )
A.被拜访者的判断和结论
B.拜访者的结论
C.拜访气氛
D.论据
[单选题]寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份干系人分析。项目经理应该识别下列哪一项?
A.传达项目计划的方法或技术
B.每位识别的干系人参与度
C.根据判断和专业知识识别干系人
D.干系人的角色、兴趣、期望和影响
[单选题]属于项目准备阶段可交付成果的是()
A.项目建设规划
B.初步设计文件
C.项目核准申请评估报告
D.项目建议书
[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（ ）。
A.直线式
B.职能式
C.直线职能式
D.矩阵式
[单选题]工程项目准备阶段的可交付成果是（ ）。
A.可行性研究报告
B.项目决策
C.图纸交付
D.项目完工
[单选题]你刚开始建立项目范围说明书,正在分析期望的可交付成果,此时发现某个成果可以采用3种不同的方式交付。你选择了创建这个可交付成果的最佳方法。以下哪一项能最准确地描述你所做的工作?
A.备选方案生成。
B.分解。
C.定义范围。
D.相关方分析。
[单选题]下列哪一项在ABＯ血型检查中称作正定型（ ）
A.用标准血清检查血型
B.用标准红细胞检查血型
C.单用A型血液检查血型
D.单用B型血液检查血型
[多选题]工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为( )。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
E.论证决策阶段
[判断题]单位工程验收时,应进行观感质量验收;而分部工程验收时无需对观感质量进行验收。( )
A.正确
B.错误
[单选题]下列哪一项不属于ATC设备的组成（ )。
A.A. 轨旁设备
B.B. 车载设备
C.C.控制中心设备
D.D. 信号设备
