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[简答题]为了打造学习型组织，A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2％，将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司预计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制订了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，预计全年毛利达到2700万元左右，因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费，加上已经是11月份，为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李。
由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上的不错，但因为和自己的工作关联不大，且公司对此没有严格的考核与奖励措施，所以参加培训人员都不重视。到12月25日，小李终于把增加的14万元培训经费用完了。
请回答下列问题：
(1)A公司的培训工作有何可取之处?
(2)A公司的培训工作存在哪些问题?
[多选题]学习型组织是为了实现共同的发展目标，由()三个方面组成的一种正式的组织形式。
A.员工个人技能学习
B.员工个人学习
C.团队学习
D.组织学习
E.自学习
[单选题]在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展
[多选题]学习型组织中，终身学习的属性包括（ ）
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.持续属性
E.发展属性
[多选题]从组织层面来看，学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同远景；从社会层面来看，学习型组织（ ），给人民带来福音。
A.促进了组织与环境相适应
B.有助于企业为社会服务
C.有助于企业为广大人民大众服务
D.有助于企业尽到应尽的社会责任
E.有利于鼓励员工共同合作
[多选题]与传统组织相比，学习型组织具有以下特征（ ）。
A.愿景驱动型的组织
B.效率驱动型的组织
C.组织由多个创造团队组成
D.组织的边界将被重新界定
E.领导者扮演新的角色
[单选题]从组织层面上看，学习型组织有助于（）；
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力,
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
[多选题]学习型组织的内容包括()
A.自我超越
B.系统思考
C.终身学习
D.建立个人愿景
E.改善心智模式
[单选题]学习型组织的特点是（ ）。
A.按照人际关系巩固维持
B.组织成员拥有一个共同愿望
C.按照资历政绩晋升
D.组织边界模糊
E.领袖人物作用大
[单选题]为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是()。
A.自我超越
B.系统思考
C.团队学习
D.共同愿景
