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[简答题]某公司一直采用硬性分配法对员工进行绩效考评，公司都要根据员工的平时表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级，分别占10％、20％、40％、20％、10％。如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果连续2次排在最后一级，则下岗进行培训，直到符合要求为止，培训期间只领取基本生活费。
主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没什么错误，工作都完成得很好，把谁评为E档都不合适。去年年底考评时，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作，老高没办法，只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀呢!今年又该把谁报上去呢
请结合本案例回答下列问题：
(1)该公司的绩效考评存在什么问题
(2)员工的绩效考评包括哪些基本步骤
[单选题]接上题，根据理财规划师的提示，吕总将每个员工的奖金总额调整为6000元。则此时员工奖金的适用税率为()，速算扣除数为()。
A.10%;25
B.5%;0
C.10%;125
D.5%;25
[单选题]企业员工的总流动率可以采用（ ）公式进行计算。
A.员工总流动率=某一时期内员工流动的总数／同期的员工平均人数×100％
B.员工总流动率=某一时期内员工流动的总数／员工平均人数×100％
C.员工总流动率=某一时期内员工的总数／同期的员工平均人数×100％
D.员工总流动率=某一时期内员工的总数／员工平均人数×100％
[简答题]某知名民营企业现有各类员工1800多人。自公司初创以来，在过去的10年间一直采用一套较为完整的薪酬制度体系，除高管实行年薪制之外，管理人员、技术人员和一线操作技能人员按照各自岗位的性质和特点，实行不同结构的薪点工资制。最近，公司人事部根据董事会的要求，进行一次全面的薪酬满意度调查。该项调查结果显示：管理、技术人员薪酬满意度达到75%以上，而一线员工的满意度仅为25%。大多数一线员工认为，现行薪酬制度主要存在两大问题，一是水平低，特别是近3年来生活费用不断上涨，但工资水平却原地踏步；二是工资结构不合理，不能体现岗位劳动差别和员工个人实际贡献，希望公司能够尽快推进薪酬制度的改革。公司董事会为此专门召开一次薪酬委员会会议，并决定组成专家小组在认真调研的基础上，对一线员工薪酬制度体系进行一次全面的再设计。
请结合本案例，分析说明对一线员工薪酬体系进行再设计时，应当做好哪些具体的准备工作？
[多选题]为了促进员工职业生涯的全面发展，采用各种有效措施对员工的职业技能进行深层次的培训与开发，包括()等。
A.各种教育、培养与训练
B.工作的扩大化与丰富化工作岗位轮换
C.扩大岗位职责
D.多种激励措施
E.对职业生涯目标做适当的调整
[单选题]对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。
A.观察法
B.问卷调查法
C.面谈法
D.工作分析法
[多选题](2016年5月) 企业进行员工满意度调查所采用的基本方法有( ) 。
A.访谈法
B.描述型调查法
C.问卷调查法
D.综合型调查法
E.目标型调查法
[单选题]甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2016 年下半年，该公 司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制 2017 年预算时，该肉联厂应 编制的预算是（ ）。
A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
[不定项选择题]共用题干
某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：
绩效面谈的技巧主要包括().
A.主管人员要认真倾听
B.以积极的方式结束对话
C.主管人员应时常打断员工的谈话
D.鼓励员工多说话
[简答题]小张是一家企业的人事经理。准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核。
请帮助其设计具体的工作步骤。
[简答题]小张是一家企业的人事经理，准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核。请帮助其设计具体的工作步骤。
[多选题]对于需要长期集中注意力的工作环境，应采用不易引起疲劳的色调进行装饰，才能够保证员工能够长时间集中注意力工作，不产生视觉疲劳。以下的颜色中，适合作为该工作环境的主色调的是()。
A.红色
B.紫色
C.黄绿色
D.绿色
E.绿蓝色
[单选题]施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（ ）。
A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用
B.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本
C.将已完工程成本转入工程结算成本
D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本
