更多"[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工时 2"的相关试题:
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能3000件,每件产品标准工时2小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件,实际工时5858小时,实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为( )。
A.不利差异1420元
B.不利差异580元
C.不利差异6000元
D.不利差异8000元
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工 时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。 采用三 因素分析法分析固定制造费用差异 , 闲置能量差异为 ( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产能量 1100 件,每件产品标准工时 1.1 小
时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 1200
件,实际工时 1000 小时,固定制造费用 12000 元。固定制造费用标准成本是( )元。
A.9680
B.10560
C.14520
D.13200
[单选题]金枫公司生产能量1100件,每件产品标准工时1.1小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量1200件,实际工时1000小时,固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是( )元。
A.9680
B.10560
C.14520
D.13200
[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A材料20千克。预计本期产量360件,下期产量400件,期末材料按下期产量用料的35%确定。则预计本期A材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A 材料 20 千克。 预计本期产量 360 件,下期产量 400 件,期末材料按下期产量用
料的 35%确定。则预计本期 A 材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A 材料20 千克。预计本期产量 360 件,下期产量 400 件,期末材料按下期产量用料的 35%确定。则预计本期 A 材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元。企业
生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350
件,发生固定制造费用 2250 元,实际工时为 1100 小时。根据上述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产X产品,固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时,单位产品标准工时10小时。2×20年实际产量2000件,实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异为( )。
A.有利差异5000元
B.不利差异5000元
C.有利差异20000元
D.不利差异20000元
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产 X 产品,固定制造费用预算 125000 元。
全年产能 25000 工时,单位产品标准工时 10 小时。2×20 年实
际产量 2000 件,实际耗用工时 24000 小时。固定制造费用闲置能量差异为( )。
A.有利差异 5000 元
B.不利差异 5000 元
C.有利差异 20000 元
D.不利差异 20000 元
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产 品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元。企业 生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350 件,发生固定制造费用 2250 元,实际工时为 1100 小时。根据上
述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产的 A 产品和 B 产品为联产品。4 月份发
生加工成本 60 万元。A 产品的销售总额为 45 万元,B 产品的销售总额为 30 万元。采用分离点售价法分配联合成本,A 产品应承担的联合成本为( )万元。
A.24
B.36
C.30
D.45
[单选题]‡年,金枫公司进行重大战略调整,重整公司原有业务,并宣布进军新领域。金枫公司的股东要求战略调整后对内部控制中的一些方面进行有针对性的监督检查,以确保战略调整后,公司能够稳定发展。金枫公司股东的要求体现的内部控制要素是( )。
A.控制环境
B.控制活动
C.信息与沟通
D.内部监督
[单选题]‡ 年,金枫公司进行重大战略调整,重整公司原有
业务,并宣布进军新领域。金枫公司的股东要求战略调整后对内部控制中的一些方面进行有针对性的监督检查,以确保战略调整后,公司能够稳定发展。金枫公司股东的要求体现的内部控制要素 是 ( ) 。
A.控制环境
B.控制活动
C.信息与沟通
D.内部监督
