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[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A 材料 20 千克。 预计本期产量 360 件,下期产量 400 件,期末材料按下期产量用
料的 35%确定。则预计本期 A 材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A 材料20 千克。预计本期产量 360 件,下期产量 400 件,期末材料按下期产量用料的 35%确定。则预计本期 A 材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司只生产一种产品,固定成本总额为 36000 元, 变动成本率为 40%,则该产品的保本额为( )元。
A.50000
B.60000
C.70000
D.80000
[单选题]金枫公司只生产一种产品,固定成本总额为 36000 元,
变动成本率为 40%,则该产品的保本额为( )元。
A.50000
B.60000
C.70000
D.80000
[单选题]金枫公司只生产一种产品,固定成本总额为36000元,变动成本率为40%,则该产品的保本额为( )元。
A.50000
B.60000
C.70000
D.80000
[单选题]金枫公司生产的 A 产品和 B 产品为联产品。4 月份发
生加工成本 60 万元。A 产品的销售总额为 45 万元,B 产品的销售总额为 30 万元。采用分离点售价法分配联合成本,A 产品应承担的联合成本为( )万元。
A.24
B.36
C.30
D.45
[单选题]金枫公司仅生产销售一种产品,销售单价为 20 元/件, 边际贡献率为 40%,总成本为 40 万元,其中变动成本占总成本的 60%,则该产品的保本量是( )万件。
A.2
B.3
C.1
D.1.5
[单选题]金枫公司仅生产销售一种产品,销售单价为20元/件,边际贡献率为40%,总成本为40万元,其中变动成本占总成本的60%,则该产品的保本量是( )万件。
A.2
B.3
C.1
D.1.5
[单选题]金枫公司生产的A产品和B产品为联产品。4月份发生加工成本60万元。A产品的销售总额为45万元,B产品的销售总额为30万元。采用分离点售价法分配联合成本,A产品应承担的联合成本为( )万元。
A.24
B.36
C.30
D.45
[单选题]金枫公司生产X产品,固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时,单位产品标准工时10小时。2×20年实际产量2000件,实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异为( )。
A.有利差异5000元
B.不利差异5000元
C.有利差异20000元
D.不利差异20000元
[单选题]金枫公司生产销售甲、乙两种产品,固定成本 40000 元。甲产品处于盈利状态,而乙产品处于亏损状态。其中,乙产
品销售量 1000 件,单价 95 元,单位成本 90 元(其中,单位直
接材料成本 30 元,单位直接人工成本 15 元,单位变动制造费用
35 元,单位固定制造费用 10 元)。假定生产能力无法转移,在短期经营决策时,决定继续生产乙产品的理由是( )。
A.乙产品单价大于 45 元
B.乙产品单价大于 75 元
C.乙产品单价大于 80 元
D.乙产品单价大于 70 元
[单选题]金枫公司生产销售甲、乙两种产品,固定成本40000元。甲产品处于盈利状态,而乙产品处于亏损状态。其中,乙产品销售量1000件,单价95元,单位成本90元(其中,单位直接材料成本30元,单位直接人工成本15元,单位变动制造费用35元,单位固定制造费用10元)。假定生产能力无法转移,在短期经营决策时,决定继续生产乙产品的理由是( )。
A.乙产品单价大于45元
B.乙产品单价大于75元
C.乙产品单价大于80元
D.乙产品单价大于70元
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工 时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。 采用三 因素分析法分析固定制造费用差异 , 闲置能量差异为 ( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工
时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量
2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为
( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产甲乙两种产品,需要使用某原材料,该 材料属于该公司的最紧缺资源,每月仅能生产 500 千克,决定该
企业生产产品顺序的指标是( )。
A.单位产品的边际贡献
B.单位原材料销售收入
C.单位产品的销售收入
D.单位原材料边际贡献
[单选题]金枫公司生产 X 产品,固定制造费用预算 125000 元。
全年产能 25000 工时,单位产品标准工时 10 小时。2 ×20 年实 际产量 2000 件,实际耗用工时 24000 小时。固定制造费用闲置 能量差异为( )。
A.有利差异 5000 元
B.不利差异 5000 元
C.有利差异 20000 元
D.不利差异 20000 元
