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发布时间:2023-12-18 03:20:12

[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A 材料20 千克。预计本期产量 360 件,下期产量 400 件,期末材料按下期产量用料的 35%确定。则预计本期 A 材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480

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[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A 材料 20 千克。 预计本期产量 360 件,下期产量 400 件,期末材料按下期产量用
料的 35%确定。则预计本期 A 材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司生产一种产品,每件产品消耗A材料20千克。预计本期产量360件,下期产量400件,期末材料按下期产量用料的35%确定。则预计本期A材料的采购量为( )千克。
A.6420
B.7420
C.6550
D.7480
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工 时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。 采用三 因素分析法分析固定制造费用差异 , 闲置能量差异为 ( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工
时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量
2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为
( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产能量 1100 件,每件产品标准工时 1.1 小
时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 1200
件,实际工时 1000 小时,固定制造费用 12000 元。固定制造费用标准成本是( )元。
A.9680
B.10560
C.14520
D.13200
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能3000件,每件产品标准工时2小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件,实际工时5858小时,实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为( )。
A.不利差异1420元
B.不利差异580元
C.不利差异6000元
D.不利差异8000元
[单选题]金枫公司生产能量1100件,每件产品标准工时1.1小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量1200件,实际工时1000小时,固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是( )元。
A.9680
B.10560
C.14520
D.13200
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元。企业
生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350
件,发生固定制造费用 2250 元,实际工时为 1100 小时。根据上述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产销售乙产品,当月预算产量 1200 件,材
料标准用量 5 千克/件,材料标准单价 2 元/千克,当月实际产量
1100 件,购买并耗用材料 5050 千克。实际采购价格比标准价格低 10%。则当月直接材料成本数量差异是( )元。
A.-900
B.-1100
C.-1060
D.-1900
[单选题]金枫公司只生产一种产品,固定成本总额为 36000 元, 变动成本率为 40%,则该产品的保本额为( )元。
A.50000
B.60000
C.70000
D.80000
[单选题]金枫公司只生产一种产品,固定成本总额为 36000 元,
变动成本率为 40%,则该产品的保本额为( )元。
A.50000
B.60000
C.70000
D.80000
[单选题]金枫公司生产销售乙产品,当月预算产量1200件,材料标准用量5千克/件,材料标准单价2元/千克,当月实际产量1100件,购买并耗用材料5050千克。实际采购价格比标准价格低10%。则当月直接材料成本数量差异是( )元。
A.-900
B.-1100
C.-1060
D.-1900
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产 品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元。企业 生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350 件,发生固定制造费用 2250 元,实际工时为 1100 小时。根据上
述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司只生产一种产品,固定成本总额为36000元,变动成本率为40%,则该产品的保本额为( )元。
A.50000
B.60000
C.70000
D.80000
[单选题]金枫公司生产销售乙产品,当月预算产量 1200 件,材 料标准用量 5 千克/件,材料标准单价 2 元/千克,当月实际产量
1100 件,购买并耗用材料 5050 千克。实际采购价格比标准价格 低 10%。则当月直接材料成本数量差异是( )元。
A.-900
B.-1100
C.-1060
D.-1900
[单选题]金枫公司生产甲乙两种产品,需要使用某原材料,该 材料属于该公司的最紧缺资源,每月仅能生产 500 千克,决定该
企业生产产品顺序的指标是( )。
A.单位产品的边际贡献
B.单位原材料销售收入
C.单位产品的销售收入
D.单位原材料边际贡献
[单选题]金枫公司生产甲乙两种产品,需要使用某原材料,该材料属于该公司的最紧缺资源,每月仅能生产500千克,决定该企业生产产品顺序的指标是( )。
A.单位产品的边际贡献
B.单位原材料销售收入
C.单位产品的销售收入
D.单位原材料边际贡献

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