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[多选题]稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。
A.本岗位所需的技术和专业技能
B.必要的组织技能
C.分析困境解决管理问题的技能
D.良好的沟通技能
E.对本项目有帮助的社会人际关系
[多选题]项目团队发展过程包括（ ）。
A.形成阶段
B.设计阶段
C.磨合阶段
D.规范阶段
E.表现阶段
[单选题]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
[多选题]项目团队考核的内容包括( )。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
E.工作动力
[多选题]项目团队考核的方式包括( )。
A.任务跟踪
B.平时抽查
C.阶段总结汇报
D.征求客户意见
E.领导评价
[单选题]咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括（ ）。
A.确定咨询工作计划
B.进驻现场与调研
C.形成初步意见
D.交换意见
[多选题]建设项目管理团队的主要职责包括( )。
A.项目建设系统性管理
B.项目建设全过程管理
C.项目建设专项管理
D.项目建设合法性管理
E.项目生产准备与运营管理
[多选题]制约项目团队组织的因素主要包括( )。
A.项目组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.宏微观环境
[单选题]对项目团队成员考核的内容不包括（ ）。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作责任
[多选题]对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）
A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
[多选题]项目团队能力开发的途径与手段包括 （ ）
A.改善环境
B.人员来源分析
C.协调相关关系
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
[单选题]项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员
被吸纳的方式为（ ）。
A.商谈
B.预安排
C.内部招聘
D.外部招聘
[单选题]获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 ()
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘
[多选题]国际收支包括经常项目和资本项目，经常项目包括（ ）。
A.贸易收支
B.银行的借款
C.企业信贷
D.汇款
E.运输
[多选题]（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。
A.进行适度的授权
B.进行必要的调整
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
