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[多选题]由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。
A.确定项目的功能与规模，安排筹融资
B.建立项目管理体系与架构
C.决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
D.制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划
E.优先做好自己的管理工作
[单选题]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
A.业主及其聘用的管理咨询单位
B.项目管理部经理
C.项目施工单位及其设计单位
D.项目实施计划的责任人
[多选题]在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。
A.业主
B.管理咨询单位
C.项目部经理
D.监理单位
E.施工方与设计方
[单选题]项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系，这体现了职业健康安全和环境管理的( )。
A.全过程管理
B.全行业管理
C.全社会管理
D.全面管理
[单选题]在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（ ）。
A.独立式服务模式
B.融合式服务模式
C.植入式服务模式
D.职能式服务模式
[多选题]作为工程项目管理服务单位，全过程集成化管理服务中需要注意的难点和重点包括（ ）。
A.准确把握建设单位需求
B.不断加强项目团队建设
C.充分发挥沟通协调作用
D.准确把握施工单位需求
E.高度重视技术支持
[判断题]项目管理模块可以与账务处理、应收管理、应付管理、固定资产管理、采购管理、库存管理等模块集成，对项目收支进行综合管理，是对项目的物流、信息流、资金流的综合控制。()
A.正确
B.错误
[多选题]以下属于PMBOK项目管理知识领域中项目集成管理的有（ ）。
A.项目管理计划
B.范围核实
C.项目工作监控
D.费用估算
E.项目或阶段收尾
[多选题]多项目集成管理中，采用项目群管理方式有利于 （ ）
A.扩大管理规模,实现规模经济 B.调整部门资源，支持企业战略 C提高管理质量，降低管理成本 D.细化专业分工，共享内部资源 E.加强外部合作，提升企业品牌
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
[单选题]关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）
A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
[单选题]项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。
A.计划.成本
B.职能.任务
C.组织.资源
D.质量.进度
[多选题]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
[多选题]业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（ ）。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
[多选题]业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。
A.项目管理任务分工表
B.管理职能分工表
C.组织职能分工表
D.项目施工人员工资表
E.项目进展报表
[单选题]建设项目相关利益方的项目管理中，作为建设项目管理核心的是（ ）。
A.业主方的项目管理
B.建设项目工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.工程监理方的项目管理
[单选题]按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论
