更多"[单选题]项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本"的相关试题:
[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()
A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计划意见
[单选题]在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。
A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出项目资金需求
[单选题]某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS 分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现 WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先 （ ） 。
A.组织项目组讨论，修改WBS
B.修改项目管理计划，并重新评审
C.汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
D.填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批
[单选题]小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（ ）。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
[单选题]某项目达产期每年总成本费用1880万元，利息支出100万元，折旧200万元，则经营成本为( )万元。
A.1580
B.1680
C.1780
D.1980
[多选题]WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如( )与信息管理等。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全管理
[单选题]施工项目总成本降低率是指成本计划的（ ）。
A.数量指标
B.质量指标
C.效益指标
D.成本指标
[单选题]项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。
A.50
B.100
C.200
D.400
[单选题]根据国家财政和测绘主管部门颁布的《测绘生产成本费用定额》，测绘项目成果验收费用占项目总成本费用的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
[单选题]根据国家财政和测绘主管部门颁布的《测绘生产成本费用定额》，测绘项目成果设计费用占项目总成本费用的（ ）。
A.1%
B.1.5%
C.3%
D.5%
[单选题]在计算副产品的成本时，将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从（）成本项目中扣除。
A.直接人工
B.制造费用
C.直接材料
D.辅助生产
