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发布时间:2023-11-10 17:05:25

[单选题]在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

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[单选题](2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③
[简答题]如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?
[单选题]在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是( )
A.(3)(1)(2)(4)
B.(1)(3)(2)(4)
C.(3)(2)(1)(4)
D.(1)(2)(3)(4)
[简答题]2、 设计绩效管理系统时应遵循哪些原则。(10分)
[多选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。
A.建立企业愿景与战略
B.平衡计分卡的设计
C.部门平衡计分卡的建立
D.岗位(个人)平衡计分卡设计
E.企业KPI库的建立
[单选题]为了提高绩效管理的水平,可以聘请(  )组成评价小组,运用多种检测手段,对企业绩效管理系统进行总体的评价。
A.企业内外的专家
B.人力资源专家
C.高等院校知名研究专家
D.企业人力研究所专家
[单选题]为了提高绩效管理的水平,可以聘请()组成评价小组,运用多种检测手段,对企业绩效管理系统进行总体的评价。
A.企业内外的专家
B.人力资源专家
C.高等院校知名研究专家
D.企业人力研究所专家
[简答题]简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。
[简答题]简述企业绩效管理系统结构设计的内容。
[单选题]在绩效考评指标体系设计环节,首先要根据企业战略目标的要求,设计(  )的关键绩效指标(KPI)。
A.岗位
B.班组
C.部门
D.企业层面
[多选题]设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。
A.建立企业愿景与战略
B.平衡计分卡的设计
C.部门平衡计分卡的建立
D.岗位(个人)平衡计分卡设计
E.企业KPI库的建立
[单选题]绩效管理的(  )是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。
A.制度设计
B.总流程设计
C.方法设计
D.具体程序设计
[单选题]为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是( )。
A.平衡计分卡
B.关键绩效指标法
C.人员核查法
D.基于标杆超越的目标管理法
[判断题]股票期权的激励方式是指企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效,并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。(  )
A.正确
B.错误
[单选题]下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。
A.平衡计分卡
B.基于标杆超越的目标管理法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
[单选题]下列绩效考核方法中,( )为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。
A.关键绩效指标法
B.标杆超越法
C.民主评议法
D.行为锚钉评价法

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