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[单选题]企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
[单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
[单选题]企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
[单选题]企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
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[不定项选择题]共用题干
某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%，全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。根据上述资料，回答下列问题：
企业在进行员工招聘中，常采用的测试方法有()。
A.心理测验
B.压力考试
C.综合素质
D.情景模拟
[多选题]企业选择外部教师进行培训时,需注意选择的教师是否能够满足培训需要。一般来说,外部培训教师的选配标准包括( )。
A.对培训所涉及的内容有实际工作经验
B.具有良好的交流沟通能力
C.尽量从企业内部培养以节约培训成本
D.拥有培训热情和教学愿望
E.能够熟练运用培训教材和培训工具
[单选题]可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升
[单选题]在风险管理的资源配备中，企业可以使用内部和外部的资源，许多资源可以从外部获得，有些资源是不能够从外部得到的。只能靠内部积累的是（ ）。
A.信息
B.知识
C.经验
D.技术
[单选题]企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对 ( )的把握
A.集权与分权程度
B.内部资源能力与外部环境平衡
C.整体利益与局部利益平衡
D.刚性与弹性程度
[多选题]当前越来越多企业选择外部培训以满足培训需求,外部培训与开发的特点是( )。
A.委托社会培训机构或者专业人员进行培训,或者选送员工到组织外部接收培训与开发
B.能够与企业的实际情况紧密结合
C.从理论学习到实践的迁移较为困难
D.可以扩大员工视野,接触到新的理论成果
E.个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行,理论与实践能够即时结合
[单选题]旅行社站在企业未来的生存和发展的高度，研究企业经营的方向性和结构性问题，客观分析企业外部和内部的环境，这体现了旅行社经营战略的（ ）。
A.长远性
B.稳定性
C.全局性
D.竞争性
[多选题]企业选择薪酬体系的外部影响因素主要包括()
A.国家的法律法规
B.劳动力供给状况
C.社会经济的发展状况
D.组织的发展战略
E.劳动力市场薪酬水平
