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[单选题]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）。
A.要求召开变更控制委员会议
B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C.准备变更申请
D.反对公司新计划
[单选题]在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（ ）是真正具备批准权力的人。
A.用户
A.项目经理
B.变更控制委员会（CC
C.
D.项目投资人
[单选题]在工程项目实施过程中，设备监理是由具有( )代表业主对建设项目实施过程中的没备形成过程和／或最终形成的结果进行监理。
A.管理经验的单位
B.法人资格的单位
C.监理资格的单位
D.监理经验的单位
[单选题]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于 （ ）
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
[单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中； （ ） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
[多选题]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的( )。
A.教育类信息
B.组织类信息
C.经济类信息
D.管理类信息
E.技术类信息
[单选题]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。
A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型
[单选题]在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（ ）的组织形式或近似的组织形式。
A.直接管理
B.间接管理
C.水平管理
D.垂直管理
[单选题]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化项目目标的（ ）。
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.系统分析
[单选题]下列不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制内容的有（ ）。
A.收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等
B.定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
[单选题]设计是建设项目实施过程中的（）。
A.根本依据
B.直接依据
C.参考依据
D.基本依据
E.基础依据
[单选题]信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中，（ ）是不正确的。
A.对变更申请应当快速反应
B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利
C.应明确界定项目变更的目标
D.需求变更只需要得到建设方确认即可
[多选题]建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项目相关方的包括( )。
A.设计方
B.政府及社会有关管理部门
C.施工方
D.金融机构
E.供货方
