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[单选题]落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的（ ）
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
[单选题]落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任，制定目标控制的工作流程，这些是建设工程目标控制的（ ）。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
[单选题]在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[单选题]调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题] 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、 （ ）、施工项目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
[单选题]项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-①-③-④-⑤
C.③-②-①-④-⑤
D.①-②-③-④-⑤
[单选题]建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
A.系统横向层次机构的完整性
B.系统横向层次机构的关联性
C.系统纵向层次机构的合理性
D.系统纵向层次机构的全面性
[单选题]项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
[单选题]为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。
A.进行目标的实际值与计划值比较
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
[单选题]项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解:④如有偏差，采取纠偏措施:⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是( )。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
[单选题]招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是( )。
A.招标采购合理低价
B.满足项目整体进度的要求
C.在规定时间内完成全部招标工作
D.采购成本和费用最低
