更多"[单选题]根据波士顿矩阵分析的观点，关于“问题”业务的说法，正确的是("的相关试题:
[单选题]根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（ ）战略。
A.选择性投资
B.维持
C.收获
D.撤退
[单选题]根据波士顿矩阵分析，下列关于“瘦狗区”的表述正确的是（）。
A.业务增长率较高，市场占有率较高
B.业务增长率较低，市场占有率较低
C.业务增长率较高，市场占有率较低
D.业务增长率较低，市场占有率较高
[单选题]根据波士顿矩阵分析，处于业务增长率较高、市场占有率较低的位置的是( )。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
[单选题]某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（ ）。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
[单选题]某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法，该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
[单选题]根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
[多选题]根据波士顿矩阵，对于问题品牌可以采用的策略是( )。
A.加大资源投入使其成为明星品牌
B.出售以求资源回收
C.清除出品牌组合
D.维持现状
[多选题]根据生命周期理论和波士顿矩阵，下列关于成熟期的说法中，正确的有()。
A.成熟期的产品属于明星产品
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战
C.成熟期企业的首选战略是加强市场营销，扩大市场份额
D.与成长期相比，成熟期的经营风险降低，应当适度扩大负债筹资的比例
[单选题]根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。
A.问题类业务
B.明星类业务
C.金牛类业务
D.瘦狗类业务
[多选题]根据波士顿矩阵，对于低增长一强竞争地位的业务，下列表述正确的有( )。
A.该类业务可以采用收获战略
B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理
C.该类业务应采用撤退战略
D.应加大投资力度以获取更多回报
[单选题]根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是()。
A.明星产品和金牛产品
B.明星产品和问号产品
C.瘦狗产品和金牛产品
D.金牛产品和问号产品
[单选题]根据波士顿矩阵，( )区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应( )。
A.扩大发展
B.维持发展
C.清除出品牌组合
D.出售以求资源回收
[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，( )是企业资源主要投入的品牌。
A.明星品牌
B.金牛品牌
C.瘦狗品牌
D.问题品牌
[判断题] 矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法。（） *
A.正确
B.错误
[单选题]波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为
A.瘦狗
B.明星
C.幼童
D.金牛
[单选题]在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（ ）。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
