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发布时间:2023-12-17 03:50:34

[简答题]【背景资料】 某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程,在宽20m.的路侧绿化带建植草坪及花境。现场内有1株古树,局部有杂草生长。栽植区土壤贫瘠,并有树根、石块、瓦片等。栽植前土壤样品经专业机构检测,有机质含量为1.5%,土壤pH值为7.0,通气孔隙度为12%。 项目部组织编制的施工组织设计中,关于栽植前土壤准备、花境建植的施工方案拟订如下: (1)栽植前,在草坪和花卉栽植区内砍伐古树,深翻土壤达30cm,为提高土壤肥力,把杂草深翻入土。之后,清除树根、石块、瓦片等垃圾,再补充农田土,至松土层厚度不少于30cm。 (2)栽植时,按设计要求放样,并依株行距逐行栽植;为使植株稳定,花卉栽植深度比原苗圃栽植深5~10cm,栽后填土充分压实;然后用大水漫灌草坪和花境。 (3)施工验收在栽植过程中分阶段进行,包括:挖穴、换土、修剪、筑土堰、浇水等。上级部门审批施工组织设计时,认为存在不妥之处,退回方案要求项目部修改。 施工过程中,现场监理发现施工人员是施工企业临时招聘的,且缺少园林施工经验。施工现场时有行人穿越。 【问题】 1.施工方案中栽植前的土壤准备工作缺少哪些步骤? 2.施工方案(1)中有不妥之处,指出错误并改正。 3.指出施工方案(2)中错误之处并给出正确做法。 4.花境的施工验收阶段不全,请补充。 5.针对现场监理发现的错误做法,项目部应如何改正?

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[简答题]

【背景资料】

某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程,在宽20m的路侧绿化带建植草坪及花境。现场内有1株古树,局部有杂草生长。栽植区土壤贫瘠,并有树根、石块、瓦片等。栽植前土壤样品经专业机构检测,有机质含量为1.5%,土壤pH值为7.0,通气孔隙度12%。

项目部组织编制的施工组织设计中,关于栽植前土壤准备、花境建植的施工方案拟定如下:

(1)栽植前,在草坪和花卉栽植区内砍伐古树,深翻土壤达30cm,为提高土壤肥力,把杂草深翻入土。之后,清除树根、石块、瓦片等垃圾,在补充农田土,至松土层厚度不少于30cm。

(2)栽植时,按设计要求放样,并以株行距逐行栽植:为使植株稳定,花卉栽植深度比原苗圃栽植深5~10cm,栽后填土充分压实,然后用大水漫灌草坪和花境。

(3)施工验收在栽植过程中分阶段进行,包括:挖穴、换土、修剪、筑土堰、浇水等。上级部门审批施工组织设计时,认为存在不妥之处,退回方案要求项目部修改。施工过程中,现场监理发现施工人员是施工企业临时招聘的,且缺少园林施工经验。施工现场时有行人穿越。

【问题】

1.施工方案中栽植前的土壤准备工作缺少哪些步骤?

2.指出施工方案(1)中的不妥做法并改正。

3.指出施工方案(2)中错误之处并给出正确做法。

4.花境的施工验收阶段不全,请补充。

5.针对现场监理发现的错误做法,项目部应如何改正?

[简答题]某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程,在宽20m的路侧绿化带建植草坪及花境。现场内有1株古树,局部有杂草生长。栽植区土壤贫瘠,并有树根、石块、瓦片等。栽植前土壤样品经专业机构检测,有机质含量为1.5%,土壤pH值为7.0,通气孔隙度为12%。项目部组织编制的施工组织设计中,关于栽植前土壤准备、花境建植的施工方案拟定如下:(1)栽植前,在草坪和花卉栽植区内砍伐古树,深翻土壤达30cm,为提高土壤肥力,把杂草深翻入土。之后,清除树根、石块、瓦片等垃圾,再补充农田土,至松土层厚度不少于30cm。(2)栽植时,按设计要求放样,并依株行距逐行栽植;为使植株稳定,花卉栽植深度比原苗圃栽植深5~10cm,栽后填土充分压实;然后用大水漫灌草坪和花境。(3)施工验收在栽植过程中分阶段进行,包括:挖穴、换土、修剪、筑土堰、浇水等。上级部门审批施工组织设计时,认为存在不妥之处,退回方案要求项目部修改。施工过程中,现场监理发现施工人员是施工企业临时招聘的,且缺少园林施工经验。施工现场时有行人穿越。问题:1.施工方案中栽植前的土壤准备工作缺少哪些步骤?2.施工方案(1)中有不妥的做法,指出错误并改正。3.指出施工方案(2)中错误之处并给出正确做法。4.花境的施工验收阶段不全,请补充。5.针对现场监理发现的错误做法,项目部应如何改正?
[单选题]某航空公司2×18年2月5日与某租赁公司签订了一项租赁协议,该协议约定航空公司从租赁公司承租一架飞机,租赁期限为4年。租赁飞机的年租金240万元,折算现值为850万元。航空公司为租赁飞机而发生的差旅费、协议洽谈费用20万元。航空公司于同年3月1日正式接收并使用所租赁的飞机。航空公司应确认租入该资产的入账价值为( )万元。
A.960
B.850
C.860
D.870
[简答题]【2018 案例三~4】 【背景资料】 某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。 【问题】 4.电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?
[简答题]背景资料: 某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为5850转/分。试运行前进行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为11.2MPa,组对焊接工作已经结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。由于工作量大,出口管道在10日内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即进行该压缩机的试运行。 压缩机采用空气作为介质,按照规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额定压力,在每级压力下连续运转2小时的方式下进行。在排气压力达到3/4额定压力运转40分钟后,出口管道中有一道焊口泄漏,多道法兰接口严重泄漏,试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下,将出口管道从压缩机法兰处卸开,对管道泄漏部位进行补焊处理。处理完成后,将出口管重新与压缩机连接并继续进行试运,运转时将排气压力直接升到3/4额定压力,运转了1小时20分钟后,试运行班长认为在此压力下总计运行时间达到了规定的2小时,决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后,压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机位移值超标,不符合压缩机单机试运行的要求。 问题: 1.项目部决定在出口管道系统还未完成全部工作时,先进行压缩机组试运行是否正确?为什么? 2.出口管道泄漏部位处理完成,与压缩机重新连接后立即进入试运行程序是否正确?为什么?
[简答题]背景资料 某集团公司承担一项大型铁路工程。工程内容主要包括32 公里新建双线铁路土建工程及全线120 双线公里的铺架工程。其中:接轨站有少量填方工程,具有现场制梁条件及设置铺轨基地条件;1#大桥下最大水深6.0 米,覆盖层厚2.0~4.0 米,桩基入岩,高桩承台顶与常水位平齐,施工期间不通航;l#隧道无不良地质,有增设横洞条件。此工程要求2006年10月1日动工,2007 年9 月1 日开始铺架,2009 年6 月30 日全线竣工。工程简图如下: 问题 1.1#隧道宜采取几个作业面掘进?说明理由。 2.根据工程筒图,指出三工区承担哪几项施工任务以及需投入哪些主要大型机械? 3.按专业分工原则,一工区、二工区应如何配备施工队伍? 4.简述1#大桥水中墩桩基、承台施工技术方案。 5.指出三个工区分别需要的主要大型临时设施。
[单选题]【2018 案例三】 背景资料 某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。
A.问题:
B.1.电工班组按照“电缆需用计划”实施电缆敷设的做法是否正确?合理减少电缆接头的措施有哪些?
C.2.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。
D.3.指出电缆中间接头位置有哪些错误,如何整改?
E.4.电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?
[简答题]赵阳是一家家政公司经理,公司最近接了一项工程,就是承包了一个即将交房的小区的清洁工作,具体来说就是打扫每间房屋,以便能够干干净净的迎接业主的到来。 刚开始的时候,他是按小时给家政人员20元,但是他发现有些家政工人虽然打扫得很干净,但是速度太慢,比如说李姐,干活非常认真,打扫的得很干净,但是不管怎么催她,她进度都非常慢,而且一到下午4点,李姐就离开准备回家接孩子。 赵阳也找李姐谈过,因为小区交房在即,时间非常紧,他希望李姐能加快速度,并且每天再晚一个小时回家。可是李姐事后,还是一如从前。 赵阳必须想出办法解决,他的解决方式是按每间房给付20元,而非每小时20元。赵阳认为,李姐若能每天打扫10间房,就可以比她原来挣的多了,就等于小幅的加薪。 总的来说,此方法实施得不错,但是目前还有几个小问题,李姐的工作品质相比以前降低了,而且经理也须计算清扫房间数目,而且房间大小不一,很多人都抢着打扫小面积的房间。 策划要求: (1)假设你服务于管理咨询公司,赵阳向你提出咨询,此奖励计划是否适合在此刻推广于其他分公司的家政,请你提出建议报告。 (2)赵阳请你策划你认为更适合家政工人的奖励制度。
[简答题]【2018 案例三~2】 背景资料 某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。 问题: 2.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。
[简答题]背景资料: 某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚石灰稳定碎石基层。 项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。 项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量,如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。 在工程施工前,项目部技术员对施工组织设计进行交底,然后开始施工。 问题 1.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌 2.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。 3.指出施工组织设计交底做法的不妥之处并改正。 4.简述施工组织设计的主要内容有哪些
[简答题]【背景资料】 某施工单位承接一项 200MW 火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重 102t,安装位置中心标高为 52.7m;发电机定子 158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m 平台上。且汽机车间仅配置一台 75/20t 桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为 13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。 【问题】 1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则? 2.如何进行施工方案交底? 3.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析? 4.发电机转子穿装前应进行哪些试验?
[简答题]背景资料 某北方机电安装公司采用 EPC 方式承包了一项石油化工工程,在设备订货采购阶段,该机电安装公司 通过投外商代理向国外某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备,包括 3 台分段到货的塔和 8 台整体 到货的卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造,编制了监造大纲。监造大纲内容 有:(1)监造计划;(2)进行控制和管理的措施;(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。 按照设备采购合同,塔、容器分批到货。第一批到货设备是 2 台分段到货的分馏塔,运抵施工现场后, 建设单位组织施工、监理单位相关质检、技术人员进行了现场验收,对分馏塔厂家提供的设计文件和产品 质量证明书进行检查验收后施工单位按照标准规范要求进行设计交底和图纸会审并做好记录即组织施工, 被监理工程师制止 分馏塔安装完成后,施工单位编制试验方案并按规定进行报批,方案批准后安装公司组织水压试验, 为节约水资源,试验用水为地下水,在中间位置设置一块精度为 2.0 级压力表,缓慢升至试验压力。保压 阶段,现场专职安全监督管理人员发现压力波动较大,紧急制止打压作业,整改后重新进行压力试验。 【问题】 1.背景中监造大纲还需补充哪些内容? 2.分段到货设备厂家还应提供哪些资料,施工单位还应做好哪些准备工作才可以继续施工。 3.指出施工单位试压过程中的错误之处,并写出正确做法;分析压力波动较大原因可能有哪些? 4.针对进口设备的采购会面临哪些环境风险?还应有哪些人参与验收?
[简答题]背景资料   某施工单位承担了一项通信管道工程,工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作,管道用水泥混凝土包封,混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面;由于部分施工地段地下水位高,开挖管道沟槽和入孔坑时需降水,降水使用燃油抽水机;回填管道沟时要求夯填。 为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生,该施工单位进行了详细的工前策划,设置了质量控制点,制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。 1.根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制? 2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?P212 3.识别本工程的环境因素。 4.管道施工作业时,应注意哪些安全防护?
[简答题]【背景资料】 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。 【问题】 1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则? 2.如何进行施工方案交底? 3.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析? 4.发电机转子穿装常用的方法有哪些?
[简答题]背景资料: 某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石层和350mm厚水泥稳定碎石基层。 项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全管理领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目经理在现场的入口的醒目位置设置承包人的工程概况牌、防火须知牌、施工总平面图等。 项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,下层厚度为200mm,上层厚度为150mm,采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量复核,如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。 在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底,并开始施工。 问题: 1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。 2.根据背景资料,项目经理部还需设置哪些标牌? 3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。 4.说明把施工组织设计文件直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
[简答题]【背景资料】 某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积109828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。 【问题】 1.说出第5层楼板钢筋隐蔽工程验收的要点。 2.第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。 3.如果第10层混凝土强度经检测达不到设计要求.施工单位应如何处理? 4.单位工程质量验收合格应符合哪些规定?
[简答题]背景资料: 某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高管理质量,确保履行总承包合同的各项承诺,在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工进度计划实施应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。 在工程建设中,发生了下列两个事件: 事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后,为抢进度,当 即要求作典人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。 事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制止,要求改正。 问题: 1.施工进度计划的实施应建立什么机制?说明理由。 2.为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作,项目部提出什么样的路径? 3.总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行? 4.项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式?
[简答题]背景资料 某施工单位承揽了一项3G通信基站设备安装工程,包括100个3G基站的设备,天馈线及楼顶抱杆安装,施工前,项目经理组织所有操作人员召开了安全技术交流会,安全员就作业特点和危险因素,根据危险因素制定的预防措施以及施工中应注意的安全事项进行了讲解,项目部综合管理人员进行记录,会议结束后经理在交底记录上签字。 施工过程中,项目部按计划组织了施工现场检查,其中两个现场情况如下: A站现场:现场有村民站在警示带外围观施工作业,戴着安全帽的队长正在警示带内指挥;铁塔平台上,未戴安全帽的作业人员甲正把安全带系在天线抱杆上;戴着安全帽的作业人员乙正紧跟未戴安全帽的作业人员丙上塔。 B站现场,塔放设备供电电缆长约50米,在馈线窗前做了一处接地;接地线和电缆夹角小于15°,接地线与室外接地排连接采用铜芯线打圈方式,多余部分整齐盘绕固定在走线架上。 问题 1.列出本工程中应持证上岗的人员及证件名称。 2.指出安全技术交底的不妥之处,说明正确做法。 3.指出A站作业人员违规之处。 4.指出B站线缆处理中的错误,说明正确做法。

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