更多"在确定测评指标权重的方法中，（）是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指"的相关试题:
[单项选择]确定测评指标权重的方法描述错误的是（）
A. 德尔菲法
B. 分析比较法
C. 主观经验法
D. 层次分析法
[单项选择]利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于（）：
A. 当团队的存在主要是为了满足客户的需求时
B. 当团队的存在主要是为了满足股东的需求时
C. 当团队的存在主要是为了满足员工的需求时
D. 当团队的存在主要是为了满足任务的需求时
[多项选择]确定指标的权重应遵循的原则包括（）。
A. 系统性原则
B. 各指标权重的取值范围在0～1之间，大多为一个小数
C. 可测性原则
D. 同一层次的所有指标的权重总和为1
E. 不同层次的所有指标的权重总和不得大于1
[单项选择]以下比例属于确定指标权重04法规定比例的是（）。
A. 9：1
B. 5：5
C. 0：1
D. 3：1
[多项选择]目前，国内外常用评估指标权重的方法主要有（）。
A. 专家打分法
B. 集值统计迭代法
C. 层次分析法
D. 线性加权法
E. 模糊集值统计法
[单项选择]利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
A. 当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
B. 当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
C. 当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
D. 当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
[单项选择]对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。
A. 外部市场调查
B. 内部问卷调查
C. 专家打分
D. 人力资源部制定
[单项选择]确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（）权重。
A. 财务指标
B. 客户指标
C. 内部流程指标
D. 学习与成长指标
[单项选择]利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
A. 明确绩效考核的责任
B. 明确绩效的层次
C. 明确组织任务的分工
D. 明确管理的目标
[填空题]在预定预警指标的基础上，要确定预警指标的“（）”和权重。
[多项选择]确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。
A. 权重分配的合理性
B. 权重分配的整体性
C. 权重分配的变通性
D. 权重数值的模糊性
E. 权重数值的归一性
[多项选择]确定权重的方法，常见的有（）。
A. 德尔菲法
B. 马尔可夫法
C. 主观经验法
D. 客观实践法
E. 层次分析法
[多项选择]以下（）测评指标，可以使用文件筐作为测评工具。
A. 分析式思考
B. 自我管理能力
C. 领导技能
D. 战略管理能力
E. 团队管理能力
[多项选择]以下（）测评指标，可以使用结构化面试作为测评工具（）。
A. 关注细节与秩序
B. 自我管理能力
C. 领导技能
D. 战略管理能力
E. 团队管理能力
[多项选择]测评指标设计的原则包括（）。
A. 合作性原则
B. 与测评对象同质原则
C. 普遍性原则
D. 结构性原则
E. 特殊性原则
[多项选择]测评指标的计量由（）因素决定。
A. 计量等级及对应的分数
B. 客观性测评指标
C. 计量的规则和标准
D. 主观性测评指标
E. 有效的指标选择
[多项选择]测评指标的标度有哪些形式？（）
A. 量词式
B. 等级式
C. 数量式
D. 定义式
E. 综合式
[单项选择]不属于人事测评方法通常采用的指标是（）。
A. 效度
B. 普遍性
C. 实用性
D. 公平程度
[多项选择]中国电信大客户满意度测评指标体系指标包含产品质量、大客户经理服务质量和（）。
A. 售前服务质量
B. 售中服务质量
C. 售后服务质量
D. 网络运行质量
