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[单项选择]在项目管理软件中，能够帮助项目组织的管理和管理过程实现电子化和知识化的是 ( )的工具。
A. 沟通管理
B. 资源管理
C. 过程管理
D. 投资管理
[单项选择]组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和( )等。
A. 网状结构图
B. 企业策划方案
C. 工作流程图
D. 以上都不是
[单项选择]通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。
A. 黑带大师
B. 黑带
C. 绿带
D. 倡导者
[单项选择]在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A. 管理职能分工表
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 组织结构图
[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具，它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]测验工具能够测量出其所测验项目的真实程度称为（）
A. 效度
B. 效能
C. 信度
D. 可信
E. 常模
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 任务分工表
D. 组织结构图
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目( )的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。
A. 动态性
B. 随机性
C. 独特性
D. 临时性
