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[简答题]为实现有效的工作时间组织，企业可以采用哪些工作轮班制
[单选题]成本控制的组织体系中，为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需实行分级分口管理经济责任制，建立成本控制的组织体系，即建立以()为基本控制单元的组织体系。
A.成本中心
B.费用中心
C.责任中心
D.控制中心
[多选题]在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
[单选题]围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为( )。
A.组织机构评估
B.组织和管理评估
C.项目生产条件评估
D.人力资源评估
[单选题]企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。
A.战略地图
B.目标管理
C.数字仪表盘
D.高绩效工作系统
[单选题]企业组织设计的根本目的，是为实现企业的（ ）和经营目标服务的。
A.战略目标
B.战略要求
C.战略任务
D.战略操作
[单选题]物业服务企业组织机构设置的影响因素中，( )是为实现组织目标而制订的产业定位和发展方向。
A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模
[单选题]管理是协调组织的各种资源，以期更有效地实现()的过程。
A.组织目标
B.人员配置
C.组织权力
D.组织文化
[判断题]企业通过合法有效地经营所实现的税后净利润，都属于企业的投资者。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司制的核心是()。
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.企业法人治理结构
[多选题]组织通过工作研究可以实现()。
A.劳动组织最优化
B.工作环境条件安全化
C.人工操作规范化
D.定额水平先进合理化
E.人机配置合理化
[单选题]（ ）是指公司的内部组织结构及其相互之间的运作制约关系，即一个企业组织为了实现计划目标，防范和减少风险的发生，由全体员工共同参与，对内部组织机构业务流程进行全过程的介入和监控，采取权力分配、相互制衡手段，制定出系统的、制度保证的运行过程。
A.内部监控制度
B.内部管理机制
C.内部控制机制
D.内部检查制度
