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[单项选择]以下哪种人力资源需求预测方法需要寿险公司人力资源规划人员走访管理部门，听取公司高层管理人员对公司未来发展的规划设想，并根据这些设想分析人力资源可能的变化，推断为了实现公司未来发展规划所需的人力资源的种类、数量等等（ ）。
A. 德尔菲法
B. 情景描述法
C. 人员接替表法
D. 回归分析法
[单项选择]人力资源经理与其他管理人员的人力资源管理职责的区别表现在( )方面。
A. 管理层次
B. 管理结构
C. 职权
D. 管理跨度
[单项选择]( )是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A. 专业知识
B. 业务知识
C. 变革能力
D. 创新能力
[判断题]人力资源管理不仅包括组织中的人力资源部门从事的各项专业性管理活动，而且包括各级直线管理人员在日常工作中对员工的指导、监督和激励等活动。
[单项选择]下列有关人力资源管理人员职权的表述，正确的是( )。
A. 是拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 指导其他业务部门的生产运营活动
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
[单项选择]护理人力资源管理的发展趁势最基本的是要求管理人员做到
A. 管理原则化
B. 管理人性化
C. 行为规范化
D. 信息现代化
E. 管理规范化
[单项选择]护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到（）
A. 管理原则化
B. 管理人性化
C. 行为规范化
D. 信息现代化
[单项选择]通过示范，教一名管理人员如何安排日常生产，这是人力资源管理的哪项工作？（）
A. 人员招聘
B. 员工培训
C. 绩效考核
D. 职业管理
[单项选择]Y寿险公司最近发生了很多事情，引起了人力资源部门的关注。一是公司的很多管理人员甚至高层管理人员对甄选工作不重视，在应人力资源部门的邀请参与相关求职面试的时候存在应付差事走过场的情况。二是在录用从其他寿险公司跳槽过来的管理人员的时候，由于掌握信息不全面，等到后来公司陆续出现一些经济问题之后才发现，原来有人在过去的公司就是因为类似的问题败露而呆不下去，才跳槽到本公司的。三是尽管公司在求职者甄选过程采用了很多测试，但在后来的实际工作中发现，一些在测试中得分较高的人被录用后，实际工作绩效却差强人意，反而不如一些当初测试分数相对较低的人。 Y寿险公司人力资源部门可以通过阐明以下哪些观点强化中高层管理人员对甄选工作的重视程度？（）。 ①．要想培养一流的员工，最好是从一开始就雇用正确的人 ②．公司的甄选决策一旦出现失误，对寿险公司代价可能是很大的 ③．只要把甄选工作做好了，能雇用到正确的人，其他方面的人力资源管理工作差点都没问题 ④．能否雇用到优秀的员工对于确保寿险公司战略目标的达成至关重要
A. ①、②、③
B. ①、②、④
C. ②、③、④
D. ①、②、③、④
[单项选择] 以下符合保险管理人员基本的行为规范的是（）。 ①某保险公司人力资源部总经理积极参加行业资格认证考试，取得相应的资格证书； ②某保险公司要求管理人员遵守诚实守信原则，保证对外披露信息的真实性、全面性、及时性和稳定性； ③某保险公司个人业务部总经理在保证公司经营合法性的前提下，努力提高公司的运营效果和效率； ④某保险公司教育培训部管理人员张某工作勤勉尽责，但是上下级关系不太融洽。
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①②③④
[单项选择]弄清企业员工中谁最需要培训，培训什么，以及需要进行什么样的培训与开发的问题是指( )。
A. 员工培训需求分析
B. 员工培训需求调查
C. 员工培训需求规划
D. 员工培训需求预测
[单项选择] 客户二次开发的主要规律包括（） ①二次开发的领域应顺应客户发展的战略需要 ②二次开发前需要有全局观念，分析客户的最终需求点所在 ③二次开发过程中，对于优势不明显或不确定的方面，谨慎处理 ④二次开发要有创新性
A. ①③④
B. ①②③
C. ①②③④
D. ②③
[填空题]密集性增长策略主要有（）、市场开发战略和产品开发战略。
[多项选择]客户会在什么样的环境下用POWER Systems服务器？或者说什么样的客户需要POWER Systems服务器？（）
A. 对性能要求高
B. 对稳定性要求高
C. 作数据库服务器
D. 作前端web服务器
