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发布时间:2023-10-14 22:23:48

[单项选择]( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。
A. 绩效考评面谈
B. 绩效总结面谈
C. 绩效计划面谈
D. 绩效指导面谈

更多"( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。"的相关试题:

[单项选择]在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈
D. 绩效指导面谈
[单项选择]( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效指导面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈
D. 绩效指导面谈
[单项选择]主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为()。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]某下属绩效计划的目标是在本期内市场销售额达到120万元,实际完成了80万元,实际与计划的差距是40万元,这采用的是( )。
A. 水平比较法
B. 目标比较法
C. 横向比较法
D. 纵向比较法
[单项选择]与管理人员进行面谈时,面谈时间一般是( )
A. 1小时内
B. 1~2时
C. 2~3小时
D. 3~4小时
[单项选择]在仿真分析和理财报告书制定完成之后,要邀请客户进行深入面谈,与客户共同探讨理财方案的合理性,并帮助客户分析和理解理财规划方案。深入商谈的技巧不包括( )。
A. 同情心
B. 肢体语言
C. 目标管理
D. 信息提供
[单项选择]财务管理活动的内容包括:财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。
A. 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运动
B. 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要
C. 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着必须的控制和管理活动
D. 包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
[单项选择]在工程项目风险管理程序中,在风险识别完成之后的环节是( )。
A. 目标建立
B. 风险分析和评估
C. 风险对策规划
D. 风险对策决策
[单项选择]以下应当由直线部门来完成的人力资源管理活动是( )
A. 设计、制定公司人力资源培训与开发计划
B. 开展薪酬调查
C. 给员工分派具体的工作任务
D. 外部市场的人力资源供给预测
[判断题]在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。

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