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[单项选择]在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。
A. 同事
B. 相关部门的员工
C. 外聘专家
D. 管理人员
[单项选择]通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是( )。
A. 绩效监控
B. 绩效考核
C. 绩效辅导
D. 绩效改进
[单项选择]企业在以货币形式为员工提供福利以外，还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式是( )。
A. 核心福利计划
B. 收入保障计划
C. 员工服务计划
D. 附加福利计划
[单项选择]在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。
A. 正激励策略
B. 预防性策略
C. 负激励策略
D. 制止性策略
[单项选择]进行有效绩效辅导的基础是( )。
A. 适当的激励
B. 良好的沟通
C. 时机的选择
D. 员工的自我评估
[单项选择]对员工进行日常的辅导与反馈是绩效管理过程中（ ）阶段的主要任务。
A. 目标设计
B. 过程指导
C. 考评反馈
D. 激励发展
[单项选择]绩效管理对员工个人的贡献不包括( )。
A. 抑制功能
B. 激励功能
C. 发展功能
D. 规范功能
[单项选择]根据某些工作绩效评价要素将员工们从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序，这种绩效考核方法是( )。
A. 评价尺度法
B. 交替排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]在代码检查的过程中发现大部分错误的人通常是
A. 程序员
B. 测试员
C. 审查者
D. 架构师
[单项选择]员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
A. 准备阶段
B. 具体实施阶段
C. 信息反馈阶段
D. 考核结果的运用阶段
[单项选择]( )使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。
A. 高弹性薪酬结构
B. 高稳定薪酬结构
C. 调和型薪酬结构
D. 无弹性薪酬结构
[单项选择]( )使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。
A. 高弹性薪酬结构
B. 高稳定薪酬结构
C. 调和型薪酬结构
D. 无弹性薪酬结构
