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[单项选择]方格理论认为最理想的领导风格是( )。
A. “无为而治”风格
B. “中庸式”领导风格
C. “乡村俱乐部”风格
D. 以上均非最理想的领导风格
[判断题]管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。（）
[单项选择]管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
A. 虚弱型
B. 任务型
C. 逍遥型
D. 协作型
[单项选择]（）理论属于领导风格理论。
A. 单维理论
B. 双维理论
C. 三维理论
D. 立体理论
[单项选择]领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。
A. 职工的成熟度
B. 下级的特点
C. 工作内容
[判断题]情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。（）
[多项选择]双维理论将领导风格区分为（）
A. 关心任务式
B. 关心人员式
C. 民主式
D. 专制式
E. 放任式
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
[单项选择]管理风格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
A. 无为而治式
B. 任务式
C. 中庸式
D. 乡村俱乐部式
[单项选择]特质理论认为领导是( )。
A. 培养的
B. 天生造就的
C. 开发的
D. 选举产生的
[多项选择]情境领导理论确定的领导风格包括（）
A. 命令型领导
B. 说服型领导
C. 参与型领导
D. 授权型领导
E. 协作型领导
[判断题]领导行为四分图理论认为：低任务高关心人的领导风格能使员工获得工作满足感。（）
[多项选择]路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）
A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就导向型领导
E. 命令型领导
[单项选择]路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。
A. 通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B. 帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合
C. 关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效
D. 领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质
[单项选择]罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论认为领导者的主要任务是( )。
A. 帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B. 为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C. 领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D. 领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
[单项选择]管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的（）相对应。
A. 员工取向和生产取向
B. 关怀和创制
C. 独裁和民主
D. 民主和放任
[单项选择]情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是
A. 上下级关系
B. 领导者职权
C. 组织内上下沟通
D. 下属的成熟度
E. 领导者的能力
