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[单项选择]把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。
A. 特质论
B. 领导-成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径-目标理论
[单项选择]分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。
A. 领导—成员交换理论
B. 路径—目标理论
C. 特质论
D. 权变理论
[单项选择]把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。
A. 特质论
B. 领导-成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径-目标理论
[单项选择]( )认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。
A. 特质理论
B. 领导—成员交换理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径—目标理论
[单项选择]( )认为，团体中领导与下属的确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
A. 特质论
B. 领导——成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径——目标理论
[判断题]情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。（）
[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）。
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
[单项选择]在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径—目标理论
D. 参与模型
[单项选择]根据领导者生命周期理论，与下属共同决策，提供便利条件和沟通的领导风格属于( )。
A. 授权式的领导风格
B. 指导式的领导风格
C. 参与式的领导风格
D. 推销式的领导风格
[判断题]情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。（）
[多项选择]按照双因素理论，企业领导要注意满足下属( )方面的要求。
A. 地位及职位
B. 保健因素
C. 激励因素
D. 公司政策
E. 表扬赞赏
[单项选择]根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
[单项选择]根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）。
A. 指导式
B. 推销式
C. 参与式
D. 授权式
