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[单项选择]绩效面谈的( )不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度，更重要的是取决于双方所提供的数据资料的翔实和准确程度。
A. 内容和方法
B. 质量和效果
C. 内容和时间
D. 方法和质量
[单项选择]绩效考核是注重工作的过程还是结果，取决于( )
A. 公司领导者
B. 公司的文化
C. 人力资源总监
D. 人力资源规划
[单项选择]绩效考核是注重工作过程还是注重工作结果，取决于组织文化和考核追求的目标，后者考核内容主要集中在( )
A. 员工行为
B. 员工努力程度
C. 员工工作态度
D. 员工的工作实际产出
[单项选择]投资组合调整的幅度主要取决于交易的数量和修订组合后投资绩效改善的幅度大小。1965年，( )在其博士论文中对市场有效性问题进行了系统阐述。
A. 法德
B. 沃玛
C. 法马托丽
D. 法玛
[单项选择]费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与( )是否匹配。
A. 员工
B. 工作
C. 情景因素
D. 组织
[单项选择]( )的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配。
A. 赫塞
B. 布兰查德
C. 费德勒
D. 布莱克
[单项选择]团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的（）
A. 物质理论
B. 行为理论
C. 权变理论
D. 期望理论
[单项选择]组织员工对绩效考核系统的认可和接受程度，在很大程度上取决于( )
A. 考核人员的权威
B. 考核标准的公平程度
C. 员工的心理感受
D. 考核系统的合理程度
[单项选择]员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（ ）。
A. 个人影响因素和组织影响因素
B. 主观影响因素和客观性影响因素
C. 心理影响因素和能力影响因素
D. 管理影响因素和体制影响因素
[单项选择]在研究领导行为的领导理论中，认为团队绩效的高低取决于领导与情境因素之间是否搭配的理论是( )。
A. 交易型领导理论
B. 特质理论
C. 权变理论
D. 路径—目标理论
[单项选择]顾客寿命价值是衡量直复营销活动绩效的指标之一，它的大小取决于顾客( )购买该企业商品的总额。
A. 一次
B. 一个月
C. 一年
D. 一生
[单项选择]（）以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。
A. 招聘面试
B. 绩效反馈面谈
C. 获取信息的面谈
D. 传递信息的面谈
[多项选择]在接案阶段，面谈的主要任务是( )。
A. 界定服务对象的问题
B. 澄清角色期望和义务
C. 激励并促进服务对象进入角色
D. 促进和诱导服务对象态度和行为的改变
E. 决定提供服务的方式和内容
[多项选择]为了保证绩效面谈的质量，有效的沟通反馈应具有：（）。
A. 真实性
B. 针对性
C. 主动性
[单项选择]在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是( )
A. 以制定开发计划为目的的绩效面谈
B. 以维持现有绩效为目的的绩效面谈
C. 以绩效改善计划为目的的绩效面谈
D. 以职业生涯设计为目的的绩效面谈
[多项选择]小组合作学习的代表人物斯莱文认为，影响教学质量和效果的主要有以下几个因素（）
A. 小组人数
B. 任务结构
C. 权威结构
D. 奖励结构
