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发布时间:2023-10-01 01:47:08

[单项选择]()是五种因素中最重要的竞争力量。
A. 替代品的威胁
B. 购买者讨价还价的能力
C. 新进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的抗衡

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[单项选择]( )是五种因素巾最重要的竞争力量。
A. 替代品的威胁
B. 购买者讨价还价的能力
C. 新进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的抗衡
[单项选择]行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
[单项选择]五因素中最重要的竞争力量是______。
A. 潜在的进入者
B. 现有企业的竞争
C. 客户讨价还价的能力
D. 供应商讨价还价的能力
[单项选择]在产业结构分析模型中,在影响行业内竞争结构及其强度的五种竞争力量中最重要的一种力量是( )
A. 买方讨价还价的能力
B. 卖方讨价还价的能力
C. 替代品的威胁
D. 行业内企业竞争激烈程度
[单项选择]()是行业竞争结构的五因素中最重要的竞争力量,包括行业内竞争者的数量、均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,它决定了一个行业内的竞争激烈程度。
A. 行业吸引力
B. 竞争能力
C. 新进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的抗衡
[单项选择]行业竞争结构分析模型中,( )是五因素中最主要的竞争力量。
A. 行业新进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 现有企业的竞争
D. 客户讨价还价的能力
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。下列不属于五力模型中的一种力量的是()。
A. 利益相关者的影响
B. 供应商的议价能力
C. 客户的议价能力
D. 替代产品或服务的威胁
[单项选择]行政伦理评价中最重要的力量是( )。
A. 社会舆论
B. 传统习惯
C. 个人道德
D. 政治信念
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。替代品的威胁是一种力量,决定替代品压力的因素不包括:( )。
A. 产品的标准化程度
B. 购买者的转换成本
C. 替代品生产企业的经营策略
D. 替代品的盈利能力
[单项选择]行业竞争中,最重要的竞争力量是( )。
A. 供应商计价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 客户计价还价的能力
D. 现有企业的竞争
[单项选择]“五力分析”的五种影响因素共同决定行业的竞争强度和( )。
A. 获利能力
B. 竞争广度
C. 发展环境
D. 竞争深度
[单项选择]迈克尔·波特的五种竞争作用力的因素不包括( )。
A. 替代威胁
B. 股东的融资能力
C. 公司供应商的议价能力
D. 竞争的激烈程度
[单项选择]行业五种竞争力量模型中,不属于模型的竞争力量的是( )。
A. 买主
B. 协作单位
C. 供应商
D. 行业中现有企业
[单项选择]生产力中最根本的力量是()
A. 生产资料
B. 劳动者
C. 劳动对象
D. 资本

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