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[单项选择]考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（ ）。
A. 年终考核
B. 360度测评
C. 绩效控制
D. 绩效考核
[单项选择]( )是将员工工作的实际情况与考评标准逐一对照，以此评判绩效的等级。
A. 绩效沟通
B. 评价实施
C. 改进计划
D. 有效指导
[单项选择]以（ ）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A. 实际投入
B. 工作行为
C. 实际产出
D. 工作方式
[单项选择]( )是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。
A. 员工
B. 考评者
C. 被考评者
D. 同事考评
[单项选择]( )是指考评者记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为的方法，这些有效或无效的工作行为会导致不同的结果。
A. 关键事件法
B. 行为观察法
C. 行为观察量表法
D. 行为定点量表法
[单项选择]建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对( )的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。
A. 建设项目管理
B. 建设项目过程
C. 建设项目计划
D. 建设项目绩效
[单项选择]建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对（）的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。
A. 建设项目管理
B. 建设项目过程
C. 建设项目计划
D. 建设项目绩效
[单项选择]工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是( )
A. 提高员工素质
B. 用一些描述性的语言来对考核标准加以界定
C. 加强员工的理论教育
D. 加强组织文化的建设
[单项选择]考核各项工作绩效的标准是（）。
A. 坚实的决策基础
B. 明确的决策目标
C. 正确的决策方法
D. 有利的决策环境
[单项选择]( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A. 横向比较法
B. 纵向比较法
C. 目标比较法
D. 水平比较法
[单项选择]（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A. 水平比较法
B. 横向比较法
C. 纵向比较法
D. 目标比较法
[单项选择]管理层声称审计师用以评价经营绩效的工作标准不恰当。管理层制定的书面绩效标准含糊其辞，不得不由审计师进行解释。在这种情形下，审计师可以通过下列（）项尽到其应有的审慎责任。
A. 向管理层保证他们的解释是合理的
B. 向自己保证他们的解释同行业惯例相一致
C. 同被审计方就衡量绩效的标准达成共识
D. 在审计报告中表明管理层的反对理由
[单项选择]根据目标一路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，这种领导行为称为( )。
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
[单项选择]( )，这一任务成功的标准是决策后能否使团队的工作绩效得到提高，是否有利于项目目标的实现。
A. 问题决策
B. 矛盾决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是( )。
A. 组织目标
B. 部门目标
C. 发展目标
D. 改进目标
[单项选择]( )是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
A. 福利
B. 津贴
C. 奖金
D. 补助
