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[单项选择]根据通用矩阵分析，行业吸引力大，企业实力强时，应选择( )的战略。
A. 投资发展
B. 选择重点投资发展
C. 区别对待
D. 退出
[单项选择]根据通用矩阵分析，行业吸引力中等，企业实力一般时，应选择( )的战略。
A. 投资发展
B. 利用
C. 退出
D. 区别对待
[多项选择]波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些改良包括( )。
A. 考虑的因素更为简单集中
B. 用行业吸引力作为纵坐标
C. 用企业实力作为横坐标
D. 增加了矩阵坐标的中间等级
E. 更适用于营销策略研究
[单项选择]采用通用矩阵分析企业市场战略，若企业实力弱，行业吸引力大，则应当采用( )的战略。
A. 快速扩张
B. 逐步扩张
C. 逐步退出
D. 维持
[单项选择]根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
A. 尽量扩大投资
B. 选择细分市场大力投入
C. 减少投资
D. 专门化，采取并购策略
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择（）。
A. 增长战略
B. 多种经营战略
C. 扭转战略
D. 防御战略
[单项选择]投资组合分析方法中的通用矩阵的实质是( )。
A. 把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内
B. 将市场份额与市场增长率归纳在一个矩阵内
C. 将市场供给与市场需求归纳在一个矩阵内
D. 将产业结构与市场结构归纳在一个矩阵内
[单项选择]产品一市场矩阵分析模型，可以帮助企业寻找、发现市场机会。M公司根据此模型分析，决定在现有的市场上扩大现有产品的销售。则M公司选择的营销策略是( )。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
[单项选择]产品市场矩阵分析模型，可以帮助企业寻找、发现市场机会。M公司根据此模型分析，决定在现有的市场上扩大现有产品的销售。则M公司选择的营销策略是( )。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
[单项选择]根据波士顿矩阵分析模型，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 瘦狗型业务
D. 现金牛业务
[单项选择]( )是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了这种分析的方法基础。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]根据波士顿矩阵分析模型(BCG)，市场增长率高，相对市场份额高的业务称为( )。
A. 问题型业务
B. 明星型业务
C. 瘦狗型业务
D. 现金牛业务
