更多"业务流程重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，这里“根本"的相关试题:
[单项选择]对企业的业务运营流程进行根本的再思考和彻底性的再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善称为运营流程再造。（ ）
A. 对
B. 错
[单项选择]下列物流流程进行重组，企业最高级别的管理人员最有可能参与的是______。
A. 销售物流BPR
B. 供应物流BPR
C. 供应链物流BPR
D. 生产物流BPR
[单项选择]再造工程指为了改善成本、质量、服务、速度等现代企业的重大运营基准，对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革，重新设计企业的管理和运营方式。
下列属于再造工程的是( )。
A. 随着生活水平的不断提高，顾客对企业的产品和服务有了更高的要求
B. 越来越多的跨国公司越出国界，在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争
C. 某企业将现在的数项业务合并调整，提出多个流程改进方案，要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估，给予职工参与决策的权力
D. 市场需求日趋多变，产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”，技术进步使企业的生产、服务系统经常变化
[单项选择]企业流程重组的英文缩写是( )
A. ERP
B. BPR
C. ICP
D. ICC
[判断题]运营流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善 。（ ）
[单项选择]对供应链流程进行集成以及重组的目的在于( )。
A. 满足顾客需求
B. 赢利能力最大化
C. 提升供应链成员的总体流程的高效与有效性
D. 运行效率最大化
[单项选择]企业业务流程重组要围绕三个中心不包括( )。
A. 以人为中心
B. 以生产为中心
C. 以市场为中心
D. 以效率和效益为中心
[单项选择]咨询人员对企业流程进行诊断，一般可以采用“六性”原则，即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中，流程的振荡性是指( )。
A. 流程节点是否落实
B. 流程中每个环节或子流程的重复
C. 实现流程结果的经济性
D. 流程实施效果与目标的一致
[单项选择]再造是对关键商业流程的彻底分析、根本性的再思考以及完全的再设计。期望的结果是使服务、质量、速度和成本都有大幅改进。内部审计师在流程再造中的角色不包括（）。
A. 确定流程是否得到了高级管理人员的支持
B. 提出值得考虑的领域
C. 为新系统确立审计计划
D. 指导流程再造的实施
[单项选择]供应链管理的最终目标是( )。因此,对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目的,应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。
A. 为了充分利用社会资源
B. 为了满足顾客需求和赢利能力实现最大化
C. 为了满足生产企业的需要
D. 为了满足第三方物流管理的需要
[多项选择]企业法律顾问在企业重组上市过程中一般要进行的步骤有( )。
A. 确定股份公司股东人数
B. 评估和界定划入股份公司的资产
C. 召开公司创立大会和进行工商登记
D. 确定股份公司的股权结构和股份募集规模
[单项选择]下列不属于业务流程重组面临的困难的是( )。
A. 企业政治阻力
B. 企业客户阻力
C. 企业文化阻力
D. 企业组织阻力
[单项选择]供应链管理的最终目标是（）。因此，对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目的，应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。
A. 为了充分利用社会资源
B. 为了满足顾客需求和赢利能力实现最大化
C. 为了满足生产企业的需要
D. 为了满足第三方物流管理的需要
[单项选择]基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是（57）。
A. 系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B. 系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C. 系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D. 系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
[单项选择]债权人甲企业与乙企业协商，进行债务重组，乙企业将所欠货款650万元用银行存款10万元和一台设备偿还全部债务，该设备账面原价700万元，已提折旧100万元，乙企业对该设备计提了减值准备80万元，公允价值为600万元。甲企业对该应收账款计提了坏账准备30万元。根据上述资料，甲企业因此项债务重组的损失为( )元。
A. 235
B. 191
C. 10
D. 40
