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[单项选择]预算管理责任组织以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
[单项选择]预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
[单项选择]预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中不仅能控制成本和收入，而且能控制占用资产的单位或部门属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 投资中心
D. 成本中心
[单项选择]预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中对产品生产的可控成本和经费承担责任的单位属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[单项选择]在分权组织结构下，编制责任预算的程序通常是( )。
A. 自上而下、层层分解
B. 自上而下、层层汇总
C. 由下而上、层层分解
D. 由下而上、层层汇总
[单项选择]在集权组织结构形式下，通常采用( )方式来编制责任预算。
A. 自上而下
B. 自下而
C. 概括
D. 具体
[单项选择]在房地产投资信托基金的组织结构下，承担物业管理工作的物业管理企业，通常要承担如下( )责任。
A. 履行租务管理工作
B. 进行租务评估，制订租约条款，拟备租约，收取租金追收欠租及收回物业
C. 执行例行的管理服务，包括保安监控、防火设施、通信系统及紧急事故管理
D. 以上全部正确
[单项选择]在房地产投资信托基金的组织结构下，不属于物业管理企业所承担的责任是( )。
A. 策划租户的组合及物色潜在租户
B. 改善租用物业的环境
C. 制订及落实租务策略
D. 执行租务条件
[单项选择]现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构；其主要目的是（）。
A. 精简人员
B. 区分层次
C. 细化分工
D. 加快应变
[单项选择]下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。
A. 物业管理企业在设置组织机构时，一般而言，管理面积越大，员工越多，划分的管理层次就越多
B. 物业管理企业各部门和项目应有明确的分工，把企业的任务和目标，进行层层分解，落实到每个部门和项目
C. 在物业管理企业中，应加强上下级之间纵向协作，改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系
D. 物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时，即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要，也要经批准后才能作出调整
[单项选择]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]( )组织经济结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
A. 直线型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 项目型
[单项选择]在企业组织的管理结构中厂长或经理属于( )
A. 决策层
B. 协调层
C. 沟通层
D. 操作层
