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[单项选择]若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用( )。
A. 拉克计划
B. 斯坎伦计划
C. 行为鼓励计划
D. 改进生产盈余计划
[单项选择]为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是（）。
A. 斯坎伦计划
B. 改进生产盈余计划
C. 拉克收益分享计划
D. 行为鼓励计划
[单项选择]关于团队奖励计划下述错误的是( )。
A. 在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B. 可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C. 导致了优秀员工的流动
D. 导致员工只做有利于其获得报酬的事情
[单项选择]薪酬的团队奖励计划的最大优势是（）。
A. 控制人工成本
B. 加强团队成员的合作
C. 形成良好的竞争环境
D. 和考核结果紧密结合
[单项选择]关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。
A. 实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂
B. 团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C. 团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D. 团队奖励计划可促进员工的全面发展
[单项选择]对团队奖励计划的表述中，不正确的是( )。
A. 在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B. 可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C. 导致了优秀员工的流动
D. 导致员工只做有利于其获得报酬的事情
[单项选择]在团队奖励计划中容易造成吃“大锅饭”现象的奖金分配方式是( )。
A. 根据个人绩效来分配
B. 按贡献大小分配
C. 按工资比例区别奖金
D. 组员平均分配
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（44）是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。
A. 工作指南和模板
B. 上层管理介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能分析
[单项选择]各级领导机关制定政策、计划，检查政策、计划执行情况，考核经济效益、社会效益和工作成绩，进行奖励和惩罚等需要使用统计资料时，（）。
A. 以自行调查的统计资料为准
B. 以民间调查机构实施调查的统计资料为准
C. 以新闻媒体登载的统计资料为准
D. 以统计机构或统计负责人等签署或者盖章的统计资料为准
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[多项选择]企业在制定了业务组合计划之后，还应对未来的业务发展方向制定战略计划，即制定企业的新业务计划或增长战略。企业发展新业务的方法有( )。
A. 密集增长
B. 平衡增长
C. 一体化增长
D. 多元化增长
[单项选择]在开始执行项目费用管理的3个过程工作前还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制是：
A. 活动费用估算
B. 成本管理计划
C. 项目资金要求
D. 成本预算计划
[单项选择]政府首先制定有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定执行计划的实施方案，然后在成本效益分析的基础上确定实施方案所需要支出的费用，以此来编制的预算是( )。
A. 绩效预算
B. 地方预算
C. 投入预算
D. 基数预算
[单项选择]长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在( )以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年
