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[单项选择]目标公司的董事会提前作出如下决议：“一旦目标公司被收购，而且董事、高阶层管理者都被解职时，这些被解职者可领到巨额退休金，以提高收购成本。”这是指( )。
A. 金降落伞策略
B. 银降落伞策略
C. 复合降落伞策略
D. 毒丸策略
[单项选择]目标公司的董事会提前作出如下决议：“一旦目标公司被收购，而且董事、高层管理者都被解职时，这些被解职者可领到巨额退休金，以提高收购成本”是指（）。
A. “金降落伞策略”
B. “银降落伞策略”
C. “复合降落伞策略”
D. “毒丸策略”
[单项选择]管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法，即目标管理，他认为，目标不仅是管理者下达的，而且要得到被管理者的认同，只有这样，有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。 这句话表达的意思是( )。
A. 德鲁克提出目标管理方法
B. 目标由管理者确定
C. 管理者与被管理者应共同商定目标
D. 工作不应有难度，否则员工会拒绝
[单项选择]管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、制定战略和作业计划、制定决策程序活动，称为管理的( )职能。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[单项选择]管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的( )职能。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[单项选择]持续改进质量管理体系( )是组织的最高管理者在质量方针中所做出的承诺。
A. 相关性
B. 动态性
C. 有效性
D. 综合性
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实
[单项选择]根据目标效益原理，管理者应从实际情况出发，确定组织管理的运行目标，( )。
A. 采取针对性的措施，对系统的运行进行控制和调节，使系统按照预定的轨道运行
B. 制定出一整套系统完整的指标体系，从多方面考察系统运行的效益，取得最佳的管理成效
C. 使各方面协调一致，保持相对稳定的均衡状态，以利于管理活动的正常运行，实现企业目标
D. 以做好人的工作、调动人的积极性和创造性为根本
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。______不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]使用骑乘收益率曲线管理债券资产的管理者是以（ ）为目标。
A. 资产的流动性
B. 资产的收益性
C. 规避资产的风险
D. 用定价过低的债券来替换定价过高的债券
[单项选择]一个公司的最高管理者是指该公司的( )。
A. 董事长
B. 最高管理层人员
C. 总经理
D. B或C
[单项选择]管理者与组织成员共同制定目标，通过自我控制完成工作目标，体现了（）。
A. 计划管理特点
B. 战略管理特点
C. 目标管理特点
D. 控制管理特点
[单项选择]为实现既定的管理目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的（）特征。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 创造性
D. 经济性
[单项选择]管理者对组织要实现的目标，以及实现目标的方法、步骤、资源配置、时间安排等进行的预先筹划，称为管理的( )职能。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[单项选择]管理是指管理者为达到组织目标，在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动。管理的对象是( )。
A. 组织目标和组织活动
B. 组织战略和组织资源
C. 组织资源和组织活动
D. 组织目标和组织资源
