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[单项选择]企业优势/劣势分析表中盈利能力不包括______。
A. 资产负债率
B. 销售利润
C. 总资产报酬率
D. 资本收益率
[单项选择]企业优势/劣势分析表中抗风险能力不包括______。
A. 资产负债率
B. 企业信誉
C. 总资产报酬率
D. 存货周转率
[单项选择]企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种( )上。
A. 内部条件
B. 外部条件
C. 资源和能力
D. 优势和劣势
[单项选择]SWOT分析方法中，企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手来说，企业的内部因素不包括( )。
A. 研发能力、资金实力
B. 生产设备、工艺水平
C. 供应商良好关系
D. 产品性能和质量、销售网络
[多项选择]从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力内容的是( )。
A. 平衡就业波动的能力
B. 激励制度的有效性
C. 组织结构和组织文化
D. 高层管理者的技能、能力和兴趣
E. 与行业内竞争者相比的员工关系成本
[单项选择]在经济学说史上，把优势区分为绝对优势和相对优势，把劣势区分为绝对劣势和相对劣势的经济学家是（）
A. 亚当斯密
B. 大卫李嘉图
C. 约翰穆勒
D. 托马斯马尔萨斯
[单项选择]编制进口主要商品成本分析表，所依据的主要资料不包括( )。
A. 营业税金及附加
B. 期间费用
C. 外贸企业自营进口销售收入的明细账
D. 外贸企业自营进口销售成本的明细账
[单项选择]当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A. 低成本战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 无差异化战略
[单项选择]SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A. 运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B. 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C. 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D. SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
[单项选择]当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A. 扭转型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 多样型战略
[单项选择]企业管理的核心能力理论认为企业竞争优势的源泉是（）。
A. 经济实力
B. 人才储备
C. 技术支持
D. 核心能力
[单项选择]（）能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势进行转换能力的高低。
A. 反应
B. 战略决策
C. 市场营销
D. 技术创新
[单项选择] (38) 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A. 波特五力模型
B. 价值链分析法
C. 竞争态势矩阵(CPM)
D. 态势分析法(SWOT)
[单项选择]（）即优势、劣势、机会和威胁分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。
A. 盈亏分析法
B. 因果分析法
C. 价值链分析法
D. SWOT分析法
[单项选择]咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的( )。
A. 理性决策
B. 自然性决策
C. 实际性决策
D. 感性决策
