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[单项选择]项目管理任务分工应落实到( )。
A. 项目各主管人员
B. 项目各管理部门
C. 项目管理程序
D. 项目管理档案
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是( )。
A. 明确各主管工作部门的工作任务
B. 对各项管理工作的执行进行检查
C. 对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D. 落实各工作部门的主管人员
[单项选择]进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A. 项目进度
B. 工作进度
C. 项目管理
D. 工作管理
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。
A. 项目管理班子内部各工作部门
B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方
D. 项目管理班子内部各工作人员
E. 企业内部各工作人员
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表可以用于确定______的任务分工。
A. 项目经理
B. 企业内部各部门
C. 业主与项目各参与方
D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部各工作人员
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
[多项选择]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的（）进行详细分解。
A. 进度控制
B. 资金控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 组织和协调
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 编码结构图
E. 帕累托图
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，执行( )任务。
A. 组织招投标
B. 控制合同索赔
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
[多项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，仅执行( )任务。
A. 组织招投标
B. 提出合同目标及标的要求
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
E. 控制合同索赔
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。
A. 编写合同管理总结报告
B. 确定投标单位或合同预选单位
C. 汇总合同报告
D. 组织合同签订
