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[单项选择]监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。
A. 控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤
B. 控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程
C. 一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致
D. 控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
[单项选择]在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。
A. 团队管理者与下级
B. 组织管理者
C. 下级团队成员
D. 团队管理者
[单项选择]作为一项重要的管理职能，管理者确保企业资源的有效利用，以实现组织目标的过程，叫（）
A. 国际市场营销计划
B. 国际市场营销控制
C. 国际市场营销组织
D. 国际市场营销协调
[多项选择]团队建设的基本要求之一是，其成员必须具备实现团队目标的相关技能，这些技能主要指（）。
A. 自我调整能力
B. 知人善任的能力
C. 精湛的技术业务和工作能力
D. 处理内部群体关系的高超技巧
E. 良好的个人自我表现能力
[单项选择]服务市场细分和目标市场定位的过程除了和产品市场细分相同的步骤以外，还应包括一个重要的步骤，即（）。
A. 确定细分的基础
B. 弄清细分市场状况
C. 选择合适的细分市场评价标准
D. 确保细分市场内顾客之间的相容性
[多项选择]实现“管理突破过程”的步骤包括（）
A. 论证必要性
B. 组织落实
C. 进行诊断治疗
D. 克服阻力
E. 新水平上的控制
[单项选择]你的组织采用了等级分明的组织结构，这个结构有着严格的规则与政策以及严格的监督控制。团队成员个人不能参与解决问题，也不能使用创造性的方法来计划并实施工作。但是，因为公司的许多工作涉及到危急情况的处理，这种独裁性的管理风格还是有一些好处的。你的组织具有以下哪一种理论的特点？（）
A. Ouchi理论
B. 麦戈雷格的X理论
C. 马斯洛的自尊理论
D. 弗鲁姆的期望理论
[单项选择]（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策的目标的重要手段。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算
[单项选择]某生产过程，计划目标为l00单元，过程包含3个子过程步骤，每个步骤都有独立的合格率YI=0．9Y2=0．8，Y3=0．8计算RTY（）。
A. 49.3%
B. 57.6%
C. 92%
D. 70.9%
[单项选择]短期目标是将长期目标的过程分解为连续的若干个小步骤，每个小步骤就是一个（）。
A. 大目标
B. 个别目标
C. 长期目标
D. 短期目标
[单项选择]城市规划是代表（ ）的政府行为，通过对城市未来发展目标的确定，制定实现这些目标的途径、步骤和行动纲领，并主要通过对城市空间尤其是土地使用的分配和安排来引导和控制未来城市的发展。
A. 大多数群众的意志
B. 人民意志
C. 国家意志
D. 企业
[单项选择]系统管理理论学派认为，企业实现目标的过程是企业（ ）的过程。
A. 将环境的输入转化为输出
B. 创造社会效益
C. 赚取利润
D. 提高知名度
[单项选择]在实现组织目标的过程中，必然会受到环境的制约，因此，企业必须不断修正、更新组织目标，把握环境机会，避免环境威胁，而（）就是当代适应环境变化的新理念。
A. 刚性管理
B. 营销管理
C. 柔性管理
D. 以上答案都对
[判断题]内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。
[单项选择]编制资金使用计划过程中最重要的步骤是（）。
A. 项目投资目标的分解
B. 分析产生偏差的原因
C. 投资实际值与目标值的比较
D. 找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
[填空题]内部控制是由公司董事会、（）、（）和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
[填空题]项目团队管理的目标是（），提高绩效、（）、实现目标。
