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[判断题]按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。()
[单项选择]高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比,在结构化程度上一般()。
A. 高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的
B. 高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的
C. 两者在结构化程度上没有太大差别
D. 高层管理不存在非结构化问题
[单项选择]通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比,在结构化程度上()。
A. 高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的
B. 高层管理的决策问题的结构化程度低于基层的
C. 两者在结构化程度上没有太大差别
D. 以上a、b、c三种情况都可能出现
[多项选择]关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。
A. 他们所履行的管理职能是相同的
B. 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C. 高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D. 基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
[单项选择]操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是( )
A. 书面鉴定法
B. 民主评议法
C. 关键事件法
D. 量表法
[多项选择]
某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加I5%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在公司计划会议上讨论。
关于明年的人员补充规划,正确的是( )。
A. 中层与基层管理人员需要补充2人
B. 销售人员需要补充4人
C. 文职人员需要补充5人
D. 生产维修人员需要补充111人
[单项选择]()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
[多项选择]根据决策的后果不同,决策可以分为()
A. 风险型决策
B. 常规型决策
C. 非常规型决策
D. 确定型决策
E. 非确定型决策
[单项选择]按决策对象的内容分类,决策可以分为()
A. 战略决策和战术决策
B. 常规决策与非常规决策
C. 经验决策与科学决策
D. 肯定型决策和风险型决策
[单项选择]基层决策数目越多,其分权程度();反之,上层决策数目越多,其集权程度就()
A. 低高
B. 高高
C. 高低
D. 低低
[多项选择]按决策问题的性质不同,决策可以分为( )。
A. 风险型决策
B. 长期决策
C. 非确定型决策
D. 战略决策
E. 确定型决策
[判断题]按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。()
[多项选择]从决策的风险程度来讲,行政决策可以分为()。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 理性决策
D. 不确定决策
E. 直觉决策
[单项选择]一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()
A. 复杂性
B. 正规化
C. 集权化
D. 分权化