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[单项选择]研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，以实现企业目标的战略是( )。
A. 总体战略
B. 投资战略
C. 基本竞争战略
D. 职能战略
[单项选择]______研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题，是实现企业目标的途径和方法。
A. 职能战略
B. 企业总体战略
C. 基本竞争战略
D. 差异化战略
[单项选择]企业中参与员工培训与开发的角色主要有以下四种：最高管理层、人力资源部、职能部门和（）
A. 中层管理者
B. 基层管理者
C. 业务人员
D. 员工
[单项选择]在编制人力资源计划时，你发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训，才能具备某种特定的技能，来完成某个特定的工作包。由于专业的限制，项目团队中没有其他人可以替代该成员。你应该( )。
A. 在进度计划中增加3天时间
B. 要求他利用业余时间完成这3天的培训
C. 把该培训作为项目工作之一，加入项目计划中，并进行风险分析
D. 要求用一个不需培训的成员来替换该成员
[单项选择]企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于( )
A. 企业总体战略
B. 事业层战略
C. 职能战略
D. 长期战略
[单项选择]在财务统计中，企业主营业务收入是指企业从事主要生产经营活动所取得的营业收入，对于不同行业的企业，其具体内容有所不同。其中餐饮企业的主营业务收入是（ ）。
A. 产品销售收入
B. 工程结算收入
C. 营运业务收入
D. 营业收入
[单项选择]反映企业报告或财务状况的信息与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法是( )。
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 德尔菲法
[多项选择]从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力内容的是( )。
A. 平衡就业波动的能力
B. 激励制度的有效性
C. 组织结构和组织文化
D. 高层管理者的技能、能力和兴趣
E. 与行业内竞争者相比的员工关系成本
[单项选择]企业运作过程中非管理人员从事的各种活动，被称为( )，包括日常的生产活动、维修活动、营销活动、财务活动等。
A. 营运活动
B. 管理活动
C. 培训活动
D. 后勤活动
[多项选择]企业财务报告按编报的期间不同，分为中期财务报告和年度财务报告。中期财务报告应包括（）。
A. 月度财务报告
B. 季度财务报告
C. 半年度财务报告
D. 年初至本中期末的财务报告
[单项选择]企业市场营销工作的性质属于企业再生产过程中（）。
A. 技术开发的工作
B. 展现企业形象的工作
C. 流通领域的工作
D. 生产领域的工作
[单项选择]市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于( )
A. 公司级战略
B. 事业单位战略
C. 职能级战略
D. 竞争战略
[单项选择]财务活动是企业再生产过程中的（）。
A. 物资运动
B. 资金运动
C. 信息运动
D. 商品运动
[单项选择]
每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时，更应重视员工。员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。
这段文字意在说明（）。
A. 企业文化在企业发展的内在动力
B. 建立企业核心价值观的途径
C. 企业文化应以重视员工为中心
D. 企业如何形成和加强自身的凝聚力
[单项选择]企业进行营销策略研究的目的在于( )。
A. 降低企业经营成本
B. 增加产品供给量
C. 扩大客户占有率
D. 创造更高的经济效益
