更多"项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做( "的相关试题:
[单项选择]在进行项目成功度评价时，某项目大部分目标已经实现，相对于成本而言，项目达到了预期的效益和影响，则该项目( )。
A. 完全成功
B. 较为成功
C. 基本成功
D. 不成功
[单项选择]关于变更，项目经理最应该关注的是( )。
A. 发现变更时，就着手进行处理
B. 对变更进行记录
C. 让管理层知道变更
D. 防止不必要的变更
[单项选择]系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是 (43) 。
A. 类比估算
B. 自下而上估算
C. 参数估算
D. 准备金估算
[单项选择]当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应 (56) 。
A. 要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B. 向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C. 要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D. 建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
[单项选择]当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应 (50) 。
A. 要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B. 向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C. 要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D. 建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
[多项选择]政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济能够健康、有序、持续发展，对工程项目进行管理的主要作用是( )。
A. 保证投资方向符合国家产业政策的要求
B. 保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求
C. 保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
D. 引导投资规模达到合理经济规模
E. 保证消费价格水平稳定，防止通货膨胀
[单项选择]某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好地满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：1．记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；2．从供应商处获取相关信息、报价和建议书；3．审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；4．管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了（）环节。
A. 编制采购计划
B. 编制询价计划
C. 询价、招投标
D. 合同管理和收尾
[多项选择]工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的包括( )。
A. 实现投资主体的投资目标和期望
B. 保障委托方实现其预期目标
C. 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D. 追求自身收益的最大化
E. 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
[多项选择]工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是( )。
A. 实现投资主体的投资目标和期望
B. 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C. 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D. 保证项目的质量、投资、目标的实现
E. 节约成本，保证工期
[单项选择]为满足投资建设项目管理工作的要求，往往需要对建设项目信息进行综合分类。按项目的分解结构进行的分类属于( )的分类。
A. 第一维
B. 第二维
C. 第三维
D. 第四维
[单项选择]( )是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。
A. 项目范围管理
B. 项目沟通管理
C. 项目采购管理
D. 项目质量管理
[单项选择]对建设项目的信息进行分类应遵循( )原则，从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。
A. 稳定性
B. 兼容性
C. 逻辑性
D. 可扩展性
[单项选择]在项目层面上进行投资项目社会评价的目的不包括( )。
A. 制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
B. 保证项目收益在项目所在不同利益相关者之间的公平分配
C. 防止或尽量减少项目对地区社会环境造成负面影响
D. 满足人们的基本社会需求
